楊戀誠(chéng)是溫州“洄游經(jīng)濟(jì)”的代表人物，反哺家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)建設(shè)為溫州的企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的營(yíng)商環(huán)境，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，讓溫州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)發(fā)展的春天。在政策吸引下，將20億元投資帶回鹿城區(qū)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)回歸。新基地建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超50億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超2000個(gè)。此外，他參與本土企業(yè)上市梯隊(duì)建設(shè)（如星際控股、申甌通信），推動(dòng)鹿城工業(yè)總產(chǎn)值增速達(dá)全區(qū)均值3倍以上，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能。楊戀誠(chéng)聚焦液壓油泵，使其營(yíng)收占比 55%，市占率超 30%。小型海特克楊戀誠(chéng)研發(fā)

楊戀誠(chéng)兼具嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S與工程管理視野，為其領(lǐng)導(dǎo)液壓技術(shù)企業(yè)奠定了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為“80后”新生代企業(yè)家，他在父輩創(chuàng)立的黎明液壓機(jī)電廠（1984年成立）基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新理念推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。與父親楊小理明確分工——父親專注研發(fā)與客戶關(guān)系，他主導(dǎo)資本運(yùn)作與公司治理，形成“上陣父子兵”的協(xié)同模式，既尊重傳統(tǒng)制造經(jīng)驗(yàn)，又注入數(shù)字化管理思維，使海特克公司發(fā)展蒸蒸日上。其接班過(guò)程被視為溫州民企代際傳承的典范，成功平衡守正與創(chuàng)新。小型海特克楊戀誠(chéng)研發(fā)楊戀誠(chéng)推 “買斷式批發(fā)”，以低于市價(jià) 15% 供貨長(zhǎng)三角經(jīng)銷商，帶百余家企業(yè)發(fā)展。

在生產(chǎn)上，針對(duì)液壓油泵的精密需求，配置智能生產(chǎn)線與檢測(cè)設(shè)備，確保產(chǎn)品一致性與穩(wěn)定性；在市場(chǎng)上，聚焦工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)裝備等液壓油泵需求旺盛的領(lǐng)域，與**客戶深度合作，建立 “產(chǎn)品 + 服務(wù)” 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2020 年，海特克憑借在液壓油泵領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，液壓油泵產(chǎn)品營(yíng)收占比達(dá) 55%，在國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)占有率超過(guò) 30%。楊戀誠(chéng)認(rèn)為細(xì)分領(lǐng)域不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)，我們要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，鞏固優(yōu)勢(shì)， 在這一理念的指引下，海特克在液壓油泵領(lǐng)域不斷迭代技術(shù)、拓展應(yīng)用場(chǎng)景，成為行業(yè)內(nèi) “專、精、特、新” 發(fā)展的典范，也為企業(yè)后續(xù)拓展其他領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2018年，楊戀誠(chéng)主導(dǎo)啟動(dòng)智慧工廠計(jì)劃，斥資2.5億元引進(jìn)德國(guó)通快激光切割機(jī)、日本馬扎克加工中心等設(shè)備，打造全流程數(shù)字化生產(chǎn)線。通過(guò)MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控2000余個(gè)工藝參數(shù)，關(guān)鍵工序自動(dòng)化率從35%提升至80%，產(chǎn)品不良率降至0.1%以下。以齒輪泵生產(chǎn)線為例：機(jī)械手自動(dòng)上下料使單件工時(shí)縮短至18秒，高精度視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微米級(jí)公差控制。2021年新工廠投產(chǎn)后，液壓閥月產(chǎn)能從8萬(wàn)臺(tái)躍升至25萬(wàn)臺(tái)，支撐中聯(lián)重科百億級(jí)訂單交付，被浙江省經(jīng)信廳列為“未來(lái)工廠”試點(diǎn)。楊戀誠(chéng)布局液壓元件后市場(chǎng)服務(wù)，建立全國(guó)連鎖維修網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供便捷的保養(yǎng)與維修服務(wù)，提升品牌粘性。

楊戀誠(chéng)將研發(fā)視為生存根基，每年投入營(yíng)收6%以上（2020年達(dá)4200萬(wàn)元）用于技術(shù)攻關(guān)。與浙江大學(xué)流體動(dòng)力實(shí)驗(yàn)室共建“電液控制聯(lián)合研究中心”，三年內(nèi)孵化50項(xiàng)，其中發(fā)明專利《一種抗污染液壓閥芯表面處理工藝》解決工程機(jī)械油液雜質(zhì)導(dǎo)致的閥芯卡滯難題，使產(chǎn)品壽命延長(zhǎng)3倍。為解決液壓人才缺口，楊戀誠(chéng)構(gòu)建三級(jí)培養(yǎng)機(jī)制，公司更設(shè)立200萬(wàn)元/年的創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)員工提案，如車間主任改進(jìn)的“閥體柔性?shī)A裝工裝”提升良率12%，獲10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。2021年員工發(fā)明專利占比達(dá)37%，成為浙江省“產(chǎn)教融合企業(yè)”。面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)，楊戀誠(chéng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作，保障生產(chǎn)穩(wěn)定與成本可控。負(fù)載敏感海特克楊戀誠(chéng)成本價(jià)

楊戀誠(chéng)注重企業(yè)效益提升的 “快” 速度，同時(shí)秉持質(zhì)量為王匠心服務(wù)的 “慢” 態(tài)度，使海特克實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。小型海特克楊戀誠(chéng)研發(fā)

在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定這方面，楊戀誠(chéng)牽頭起草《塑料機(jī)械用液壓齒輪泵》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（2018年實(shí)施），定義額定壓力20-35MPa內(nèi)嚙合齒輪泵的技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量承諾體系2。該標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)塑料機(jī)械液壓系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化空白，推動(dòng)本土企業(yè)替代進(jìn)口。海特克參與制定的多項(xiàng)浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，成為液壓元件品質(zhì)認(rèn)證依據(jù)，提升行業(yè)整體技術(shù)水平。同時(shí)楊戀誠(chéng)將環(huán)保理念融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)：高壓油泵節(jié)能50%，降低工程機(jī)械能耗；智能控制系統(tǒng)（如電液融合雙容積泵）比變頻電機(jī)方案再節(jié)能20-30%，減少冷卻水用量80%；工廠采用綠色材料與工藝，降低噪音污染。小型海特克楊戀誠(chéng)研發(fā)