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對IT系統(tǒng)的依賴程度也**提高，并且IT系統(tǒng)支持的業(yè)務范圍逐漸擴大。在企業(yè)對IT系統(tǒng)擴建和升級時，如何在**大化效率的同時，**小化投入顯得尤為重要。因此，利用新技術，改造并重用原有的IT系統(tǒng)，保留原有系統(tǒng)的優(yōu)勢，消除原有系統(tǒng)間的“信息孤島”成為企業(yè)的迫切需求。1國內外研究現(xiàn)狀SOA國內外研究現(xiàn)狀與發(fā)展動態(tài)在國外，SOA不是一個新潮的名詞，早在1996年，GartnerGroup就提出了SOA的概念，但是由于當時的技術沒能支持這種架構，遲遲沒有得到有效的發(fā)展。隨著網絡技術的不斷發(fā)展，IT從業(yè)人員也在不斷地積累經驗，應用一些好的模式和方法，SOA與WebServices成了這兩年大行其道...

安全合規(guī)是 SaaS 產品的生命線，需覆蓋數(shù)據全生命周期。傳輸層采用 TLS 1.3 加密，存儲層用 AES-256 加密，某財務 SaaS 通過加密機制使數(shù)據泄露風險下降 90%。身份認證支持 MFA 多因素認證，結合細粒度權限控制，某企業(yè) SaaS 的權限體系可精確到 “查看但不可編輯”“部門數(shù)據隔離”，內部數(shù)據濫用事件減少 85%。合規(guī)認證是進入特定行業(yè)的敲門磚，通過 SOC 2 認證的 SaaS 產品在北美企業(yè)滲透率提升 40%，獲得 ISO 27001 認證的 SaaS 更易進入歐盟市場。數(shù)據備份需符合地域法規(guī)，某跨境 SaaS 在亞太、歐美分設備份中心，滿足數(shù)據本地化要求，同時實現(xiàn)...

可以實現(xiàn)SaaS系統(tǒng)模塊之間松散耦合。本文中，結合寧波大紅鷹卷*廠OA設計，為實現(xiàn)數(shù)據**性，切換不同的服務時模型自適應客戶需求，快速訪問數(shù)據庫。多用戶高并發(fā)的數(shù)據模型研究如何在數(shù)據共享和隔離策略間保持平衡的前提下，設計一個**且成本**優(yōu)的SaaS系統(tǒng)的數(shù)據模型。同時為技術關鍵問題，例如如何構建一個彈性架構以支持數(shù)目不定的客戶、怎樣消除大容量并發(fā)訪問數(shù)據庫對系統(tǒng)性能造成的壓力以及怎樣允許用戶按需擴展自定義數(shù)據等提出切實可行的解決方案。在SaaS系統(tǒng)中，所使用的可伸縮可配置的這類系統(tǒng)架構可以通過負載均衡來為眾多的用戶服務，每個用戶的數(shù)據都可以單獨存放，同時提供可供配置的元數(shù)據為每個用戶...

如果一臺服務器安裝了SaaS系統(tǒng)，但同時又安裝了網站系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、論壇系統(tǒng)，他還能安全嗎?在***角度來說，越多的系統(tǒng)就意味著越多的漏洞，況且大多數(shù)網站使用的網站系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)和論壇系統(tǒng)都是在網上能夠找到源代碼的**產品，有了源代碼，***就可以很容易攻入。很多網站被攻入都是因為論壇系統(tǒng)的漏洞。[7]因此，一個***的軟件SaaS運營商，運營服務器和網站服務器應該完全隔離的，甚至域名也應該分開。[7]解讀詞條背后的知識查看全部王吉偉***科技自媒體人企業(yè)轉型急需企業(yè)上云加持，SaaS行業(yè)的春天來了未來的**軟件市場，也會是軟件能力向云遷移的趨勢。且這個進程，在企業(yè)上云、工業(yè)APP、工...

結合具體行業(yè)的**場景，構建各行各業(yè)所需要的垂直化、行業(yè)化的CRM，由此才能**大化的推動SaaSCRM在**市場的成長壯大。而紛享銷客的“連接型CRM”正是為此“應運而生”，它以“PaaS業(yè)務定制能力為基礎，SaaSCRM為**，業(yè)務互聯(lián)為特色，行業(yè)場景做切入”的獨特競爭力，真正構建起了企業(yè)內部、外部上下游和終端用戶間的銷售業(yè)務閉環(huán)系統(tǒng)，具體來看：首先，在SaaSCRM方面，紛享銷客的“連接型CRM”幫助企業(yè)覆蓋了銷售、營銷、服務的客戶全生命周期的移動化、數(shù)字化管理。其中，銷售管理模塊可以實現(xiàn)360度客戶全景畫像，**識別、管理、分析線索，通過精細化商機管理，驅動銷售業(yè)績增長等；營銷...

SaaS市場競爭激烈，如何推動SaaS產品整個客戶生命周期的增長，獲取更大的發(fā)展，是每個SaaS企業(yè)面對的現(xiàn)實問題。本文將介紹十一個SaaS產品的秘密，對應客戶生命周期的一個階段，幫助大家更加了解SaaS究竟是怎么一回事。SaaS產品的管理人士應該時刻記住，在4Ps營銷理論中有一項是產品。不幸的是，軟件公司有一個壞習慣，他們認為產品是孤立于營銷組合其余部分的。這對于SaaS公司是一個很嚴重的錯誤，是許多SaaS公司無法維持的根本原因。不像其他行業(yè)，SaaS類公司通過SaaS產品在客戶和公司之間創(chuàng)建了一個實時的、永遠在連線狀態(tài)的渠道。聰明的SaaS產品經理希望盡早建立這種渠道，并在客戶的...

我們認識一個新事物，除了定義，往往是從分類開始的。那么**這么多SaaS公司，如何進行分類呢？在國內，業(yè)內普遍認為2015年是**SaaS元年。2014~2016年，企業(yè)服務市場，特別是SaaS領域的融資達到了一個高點。根據“IT桔子”在2019年7月3日的統(tǒng)計數(shù)據：目前國內在運營的3629家SaaS公司中，有近一半（47%）是2014~2016這三年中創(chuàng)立的。（數(shù)據來源IT桔子）我們認識一個新事物，除了定義，往往是從分類開始的。**這么多SaaS公司，如何進行分類呢？從指導SaaS公司戰(zhàn)略的角度出發(fā)，我推薦按照兩個維度給SaaS公司分類。一、通用SaaSvs行業(yè)SaaS通用SaaS產...

解決個性化定制問題在個性化定制技術方面，當前主要分為數(shù)據定制、功能定制、界面定制和業(yè)務邏輯定制四個方面，而業(yè)務邏輯定制是**大的難點。目前國內外對于個性化定制的諸多方法都未能完全解決SaaS在線定制的問題，因此軟件提供商應持續(xù)研究開發(fā)，尋求**適宜的個性化定制方法。[7]2、多方協(xié)助，共同規(guī)范SaaS市場的競爭秩序首先，各SaaS服務提供商應明確各自的目標客戶，深入市場內部，根據用戶的需求定制自己的宣傳點；其次，**有必要在積極推動SaaS創(chuàng)新的同時強化監(jiān)管，規(guī)范市場競爭秩序，保障中小企業(yè)的利益。[7]3、**發(fā)揮職能，完善相關的法律法規(guī)**應引導立法工作，為SaaS服務創(chuàng)造一個安全的...

允許**級用戶依據個人喜好定制任務以提高速度和效率。在企業(yè)層面，企業(yè)可以根據業(yè)務的主要需求，靈活地配置流程。所謂“發(fā)現(xiàn)型設計”是能夠支持SaaS產品個性化，即把一些未知的、普通的產品轉變成可以被理解的、適應特定需求的產品。像大多數(shù)的SaaS產品設計的秘密一樣，“發(fā)現(xiàn)型設計”的影響遠遠超出其原本的目的。容易發(fā)現(xiàn)的新功能對于推動向上銷售是必不可少的，而個性化設計有助于降低客戶流失率。5、捕捉客戶的內容只有一個SaaS產品營銷策略可以降低客戶流失率：增加客戶對產品的使用。但是，使用的類型也有很多種：新手使用，**使用，隨便用用，習慣使用，個人使用，企業(yè)使用等等。所有使用形式的一個共同點是：在...

為了競爭市場，SaaS服務商的廣告漫天遍地，使得本身不成熟的SaaS市場更加魚龍混雜。[6]saas制度方面相關的法律法規(guī)不完善：[6]近年來，雖然我國**大力推進云計算及SaaS平臺，但其仍處于高速發(fā)展的階段，仍是缺乏法律保護的云。一方面，對于用戶而言，SaaS平臺下的用戶數(shù)據被儲存在云端，用戶并不知道其處理過程和存放位置，數(shù)據缺乏法律保護使得用戶對服務提供商的信任度很低；另一方面，制度不完善使得不法分子有機可乘，SaaS服務商承擔著用戶數(shù)據丟失的風險和責任，極大地制約了SaaS服務商創(chuàng)新及開拓市場的積極性。[6]saas安全方面數(shù)據安全和網絡安全較難保證：[6]雖然當前已有多種多樣...

然后使用客戶端傳遞的用戶名和密碼對***數(shù)據進行驗證。服務端通過WSE自動從windows活動目錄中取得密碼，或者通過AuthentIcateToken方法取得密碼。同樣，如果驗證失敗，則響應錯誤信息。實現(xiàn)方法如下：rity.(untoken)rity.(New—Mic.(untoken))以上實現(xiàn)方法均在。3結論基于SOA的SaaS系統(tǒng)的實現(xiàn)對于**的中小企業(yè)具有特殊的意義，因為目前國外的主流企業(yè)套件對于中小企業(yè)的商業(yè)定位往往從歐美實際出發(fā)，標準過高。而**的中小企業(yè)雖然在營業(yè)收入和利潤等硬指標上往往還達不到這些標準，但由于業(yè)務復雜度高和IT軟硬件基礎的薄弱，企業(yè)管理軟件的實施難度絕...

然后使用客戶端傳遞的用戶名和密碼對***數(shù)據進行驗證。服務端通過WSE自動從windows活動目錄中取得密碼，或者通過AuthentIcateToken方法取得密碼。同樣，如果驗證失敗，則響應錯誤信息。實現(xiàn)方法如下：rity.(untoken)rity.(New—Mic.(untoken))以上實現(xiàn)方法均在。3結論基于SOA的SaaS系統(tǒng)的實現(xiàn)對于**的中小企業(yè)具有特殊的意義，因為目前國外的主流企業(yè)套件對于中小企業(yè)的商業(yè)定位往往從歐美實際出發(fā)，標準過高。而**的中小企業(yè)雖然在營業(yè)收入和利潤等硬指標上往往還達不到這些標準，但由于業(yè)務復雜度高和IT軟硬件基礎的薄弱，企業(yè)管理軟件的實施難度絕...

SaaS市場競爭激烈，如何推動SaaS產品整個客戶生命周期的增長，獲取更大的發(fā)展，是每個SaaS企業(yè)面對的現(xiàn)實問題。本文將介紹十一個SaaS產品的秘密，對應客戶生命周期的一個階段，幫助大家更加了解SaaS究竟是怎么一回事。SaaS產品的管理人士應該時刻記住，在4Ps營銷理論中有一項是產品。不幸的是，軟件公司有一個壞習慣，他們認為產品是孤立于營銷組合其余部分的。這對于SaaS公司是一個很嚴重的錯誤，是許多SaaS公司無法維持的根本原因。不像其他行業(yè)，SaaS類公司通過SaaS產品在客戶和公司之間創(chuàng)建了一個實時的、永遠在連線狀態(tài)的渠道。聰明的SaaS產品經理希望盡早建立這種渠道，并在客戶的...

結合具體行業(yè)的**場景，構建各行各業(yè)所需要的垂直化、行業(yè)化的CRM，由此才能**大化的推動SaaSCRM在**市場的成長壯大。而紛享銷客的“連接型CRM”正是為此“應運而生”，它以“PaaS業(yè)務定制能力為基礎，SaaSCRM為**，業(yè)務互聯(lián)為特色，行業(yè)場景做切入”的獨特競爭力，真正構建起了企業(yè)內部、外部上下游和終端用戶間的銷售業(yè)務閉環(huán)系統(tǒng)，具體來看：首先，在SaaSCRM方面，紛享銷客的“連接型CRM”幫助企業(yè)覆蓋了銷售、營銷、服務的客戶全生命周期的移動化、數(shù)字化管理。其中，銷售管理模塊可以實現(xiàn)360度客戶全景畫像，**識別、管理、分析線索，通過精細化商機管理，驅動銷售業(yè)績增長等；營銷...

包括定價、產品配置、試用帳戶轉換、合同簽署、付款、開**、計費和收款。電子商務做得好的話，可以通過設置明確的客戶期望，簡化銷售過程。例如，透明的定價限制討價還價，標準合同可以減少合同談判和修改。強大的電子商務為進一步介紹的SaaS產品設計秘密提供了基礎，通過降低客戶流失率，做向上銷售和交叉銷售提高客戶的生命周期。對于SaaS產品，購買是其一部分。讓他們買吧！4、要設計得容易被發(fā)現(xiàn)如果你的客戶希望自己登錄SaaS產品，那么他們需要在沒有外界幫助的情況下?lián)碛刑剿?、理解、使用和適應你的SaaS產品的能力，也就是說，他們必須有自學的能力。從而自然地得出結論：SaaS產品必須有可以讓客戶自學的可...

也可以連接代理商，構建企業(yè)與伙伴共贏的**合作平臺；同時，在內部的業(yè)務協(xié)作層面，它可以是工作專屬的即時溝通工具，也可以實現(xiàn)個性化的定制審批流程，以及自定義考勤等功能，還能通過與微信生態(tài)的互聯(lián)，構建基于微信生態(tài)的獲客模型，輕松獲取更多銷售線索等。第三，在PaaS平臺層面，紛享銷客的“連接型CRM”打造了應用級PaaS平臺，賦能企業(yè)的柔性業(yè)務與運用構建，讓業(yè)務對象、業(yè)務流程和業(yè)務規(guī)則具備高度的可自定義和可配置能力?？梢钥吹?，紛享銷客的PaaS平臺可通過低代碼自定義函數(shù)設計器，集成方法簡單配置即可實現(xiàn)跨系統(tǒng)數(shù)據交互，幫助企業(yè)更**的完成功能研發(fā)，降低開發(fā)成本；同時，它還可以按照真實業(yè)務需求創(chuàng)...

新創(chuàng)立的SaaS公司做行業(yè)專屬產品的比例更高。（實心圓大小——**市場上該類型SaaS產品的數(shù)量）二、工具SaaSvs商業(yè)SaaS2016年之前出現(xiàn)的SaaS產品是大多是“工具SaaS”。工具SaaS的主要特點是：為客戶企業(yè)提供了一個提高管理效率的工具。這和傳統(tǒng)軟件的價值一致：做SaaSCRM的還是輔助管理客戶、提高銷售團隊效率的CRM，做SaaSHR系統(tǒng)的還是提供提高人力資源部門工作效率的HR系統(tǒng)。與傳統(tǒng)軟件相比，工具類SaaS有很大優(yōu)勢，主要是“按年續(xù)費”有產品及服務進化機制上的優(yōu)勢。觀察美國SaaS領域的發(fā)展狀況，也可以看到工具SaaS是主戰(zhàn)場。國內有一個SaaS創(chuàng)業(yè)者聚集的社群...

工作是提供更好的解決方案，目標是幫助更多商家實現(xiàn)“客戶成功”。用好的解決方案獲得客戶，從服務客戶過程中吸取經驗、理解需求，不斷完善解決方案，幫助客戶成功，從而獲得更多客戶。這是SaaS增長的正向循環(huán)。真正有價值的SaaS必然經歷四個階段：基礎產品完善期、行業(yè)產品深入期、生態(tài)建設期和增值業(yè)務的分形復制期。在“基礎產品完善期”，企業(yè)需要用3～5年時間完善功能，不斷穩(wěn)定系統(tǒng)、完善服務。再用2～3年時間深入行業(yè)、提煉客戶成功案例，滿足重點行業(yè)的個性化需求。接下來進入生態(tài)建設期，通過開放服務生態(tài)、個性化定制滿足客戶的個性化需求。然后是增值服務的分形復制期，這就是一個SaaS基本的成長曲線。Saa...

SaaS 產品的用戶體驗直接影響 adoption 率，需聚焦簡潔性與場景化。登錄流程應支持 SSO 單點登錄，與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)無縫對接，某 HR SaaS 接入企業(yè)微信后，員工登錄率從 65% 提升至 92%。界面設計遵循 “**少操作路徑” 原則，**功能需在 3 次點擊內可達，某項目管理 SaaS 通過簡化導航，用戶任務完成時間縮短 40%。交互式引導降低學習成本，新用戶***登錄時顯示功能導覽浮層，某營銷 SaaS 的引導功能使 30 天活躍率提升 50%。響應式設計適配多終端，移動端保留**操作，某銷售 SaaS 的手機端成交功能使外勤人員轉化率提升 35%。用戶體驗優(yōu)化是持續(xù)過程，某...

允許**級用戶依據個人喜好定制任務以提高速度和效率。在企業(yè)層面，企業(yè)可以根據業(yè)務的主要需求，靈活地配置流程。所謂“發(fā)現(xiàn)型設計”是能夠支持SaaS產品個性化，即把一些未知的、普通的產品轉變成可以被理解的、適應特定需求的產品。像大多數(shù)的SaaS產品設計的秘密一樣，“發(fā)現(xiàn)型設計”的影響遠遠超出其原本的目的。容易發(fā)現(xiàn)的新功能對于推動向上銷售是必不可少的，而個性化設計有助于降低客戶流失率。5、捕捉客戶的內容只有一個SaaS產品營銷策略可以降低客戶流失率：增加客戶對產品的使用。但是，使用的類型也有很多種：新手使用，**使用，隨便用用，習慣使用，個人使用，企業(yè)使用等等。所有使用形式的一個共同點是：在...

但是它在解決Internet環(huán)境下的不同商業(yè)應用之間的集成問題，使分布式應用具有更好的彈性和靈活性方面給企業(yè)帶來了巨大的好處。因此，可以預見SOA的發(fā)展會對軟件設計思想產生很大的影響并對分布式企業(yè)應用的不斷普及起到重大的促進作用。SaaS國內外研究現(xiàn)狀1988年，ASP模式**早在美國誕生。ASP是一種業(yè)務租賃模式，得到了企業(yè)的追捧，但隨著互聯(lián)網泡沫的破裂，技術不成熟，如遠程集成問題一直沒有得到很好的解決，SaaS就隨之演變而來了。它是一種通過Internet提供軟件的模式，用戶不再購買軟件，而改用向提供商租用基于WEB的軟件，來管理企業(yè)經營活動，且無需對軟件進行維護，服務提供商會全權...

解決個性化定制問題在個性化定制技術方面，當前主要分為數(shù)據定制、功能定制、界面定制和業(yè)務邏輯定制四個方面，而業(yè)務邏輯定制是**大的難點。目前國內外對于個性化定制的諸多方法都未能完全解決SaaS在線定制的問題，因此軟件提供商應持續(xù)研究開發(fā)，尋求**適宜的個性化定制方法。[7]2、多方協(xié)助，共同規(guī)范SaaS市場的競爭秩序首先，各SaaS服務提供商應明確各自的目標客戶，深入市場內部，根據用戶的需求定制自己的宣傳點；其次，**有必要在積極推動SaaS創(chuàng)新的同時強化監(jiān)管，規(guī)范市場競爭秩序，保障中小企業(yè)的利益。[7]3、**發(fā)揮職能，完善相關的法律法規(guī)**應引導立法工作，為SaaS服務創(chuàng)造一個安全的...

工作是提供更好的解決方案，目標是幫助更多商家實現(xiàn)“客戶成功”。用好的解決方案獲得客戶，從服務客戶過程中吸取經驗、理解需求，不斷完善解決方案，幫助客戶成功，從而獲得更多客戶。這是SaaS增長的正向循環(huán)。真正有價值的SaaS必然經歷四個階段：基礎產品完善期、行業(yè)產品深入期、生態(tài)建設期和增值業(yè)務的分形復制期。在“基礎產品完善期”，企業(yè)需要用3～5年時間完善功能，不斷穩(wěn)定系統(tǒng)、完善服務。再用2～3年時間深入行業(yè)、提煉客戶成功案例，滿足重點行業(yè)的個性化需求。接下來進入生態(tài)建設期，通過開放服務生態(tài)、個性化定制滿足客戶的個性化需求。然后是增值服務的分形復制期，這就是一個SaaS基本的成長曲線。Saa...

真正讓“連接型CRM”得以更深入的落地市場，真正賦能企業(yè)的數(shù)字化轉型。例如，目前快消行業(yè)存在著渠道管理上下游協(xié)同難、外勤人員工作量化難、營銷費用不透明，費用管理不可控、連接能力有限，數(shù)字化程度弱等挑戰(zhàn)。為此，紛享銷客快消解決方案，則真正以企業(yè)實現(xiàn)全渠道數(shù)字化轉型為出發(fā)點，不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)終端渠道布局，提升產品鋪貨率及產品動銷；同時也加強人員精細化管理及渠道協(xié)作能力，**終達成全通路共贏。由此可見，紛享銷客的“連接型CRM”，不僅讓企業(yè)專注業(yè)務本身的發(fā)展成為了可能，同時也讓企業(yè)通過更為***的內外連接，創(chuàng)新了業(yè)務管理的模式，在提高企業(yè)運營效率的同時，也真正完成了提質增效的轉變。領跑**C...

SaaS市場競爭激烈，如何推動SaaS產品整個客戶生命周期的增長，獲取更大的發(fā)展，是每個SaaS企業(yè)面對的現(xiàn)實問題。本文將介紹十一個SaaS產品的秘密，對應客戶生命周期的一個階段，幫助大家更加了解SaaS究竟是怎么一回事。SaaS產品的管理人士應該時刻記住，在4Ps營銷理論中有一項是產品。不幸的是，軟件公司有一個壞習慣，他們認為產品是孤立于營銷組合其余部分的。這對于SaaS公司是一個很嚴重的錯誤，是許多SaaS公司無法維持的根本原因。不像其他行業(yè)，SaaS類公司通過SaaS產品在客戶和公司之間創(chuàng)建了一個實時的、永遠在連線狀態(tài)的渠道。聰明的SaaS產品經理希望盡早建立這種渠道，并在客戶的...

企業(yè)從傳統(tǒng)軟件遷移至 SaaS 需分階段實施，避免業(yè)務中斷。評估階段需梳理現(xiàn)有系統(tǒng)功能與數(shù)據格式，某制造企業(yè)的 ERP 遷移前，用 2 周完成 200 + 業(yè)務流程映射，確保 SaaS 功能覆蓋率達 90%。數(shù)據遷移采用 ETL 工具分批導入，優(yōu)先遷移歷史靜態(tài)數(shù)據，再同步實時業(yè)務數(shù)據，某零售企業(yè)通過增量遷移策略，將停機時間控制在 4 小時內，數(shù)據完整性達 100%。并行運行期（通常 1-3 個月）允許新舊系統(tǒng)同步操作，某金融機構的 CRM 遷移中，通過數(shù)據雙向同步確保業(yè)務連續(xù)性，員工適應期縮短 50%。遷移后需驗證功能與性能，某醫(yī)療 SaaS 的遷移驗收包含 300 + 測試用例，重點驗證數(shù)據...

是****早一批進入SaaSCRM領域的服務商，作為**SaaS產業(yè)的的先行者、見證者和參與者。在過去八年時間中，紛享銷客在見證**SaaS產業(yè)發(fā)展壯大的同時，也堅持不斷創(chuàng)新和自我進化，這讓它不僅打造出了強大的市場競爭力，同時也成為了一家走在SaaS行業(yè)落地**前沿的公司。第二，是紛享銷客對**企業(yè)轉型中痛點的洞察和理解。例如，紛享銷客憑借“連接型CRM”的獨特產品能力，不僅具備CRM的能力，更讓“企業(yè)互聯(lián)”的價值發(fā)揮到**大，真正由一家上游廠商所帶來數(shù)十甚至上千家下游伙伴使用CRM，形成了網絡化獲客效應。同時，這也意味著紛享銷客能為企業(yè)加速數(shù)字化轉型提供全新的模式和落地路徑。第三，是...

電影《斗士》中，有這么一句臺詞令人印象深刻：“知道路要怎么走，和走上這條路，是有區(qū)別的。”確實如此，如果以此形容**SaaSCRM市場的發(fā)展現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn)盡管業(yè)界已經認識到CRM能給各行各業(yè)帶來的巨大價值，但過去幾年整個行業(yè)的生存狀況，又讓人感覺其落地之路仍然任重道遠。正如紛享銷客創(chuàng)始人、CEO羅旭所言：“**CRM市場經過了十多年的發(fā)展，到現(xiàn)在仍然處于一個撲朔迷離的狀態(tài)，背后的原因就是這個行業(yè)很難直接拷toC的成熟經驗，而未來制勝的關鍵仍然取決于誰能夠吃透**企業(yè)的現(xiàn)狀，誰的創(chuàng)新和服務更本土化，誰對**整個商業(yè)社會未來發(fā)展趨勢更有洞察，由此才能贏得更大的市場機會?！睆倪@個角度來看，紛...

以及對外部資源的有效整合和利用等，生態(tài)化建設得越強大，企業(yè)才會活得越好。如今，越來越多的企業(yè)正完全融入整個生態(tài)價值鏈之中，由此導致的一個新的變化就是，企業(yè)從信息到服務到物流到生產到設計的整個體系，都被無縫的打通起來，這就是“全接觸”，它不僅意味著企業(yè)必須以市場競爭為風向標來確定它整個的生產的流程，同時在營銷層面也要進行較大的調整。三是智能化，行業(yè)“+智能”，同樣也開始成為企業(yè)未來競爭力的關鍵體現(xiàn)，這背后企業(yè)也必須要通過數(shù)據智能連接資源、處理交易、變革流程、賦能**，從而推進企業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新和管理變革、融入數(shù)字經濟，真正轉變企業(yè)的生產經營和管理方式。不僅如此，如何結合具體的細分場景賦能各行...

oneTMS運輸管理云系統(tǒng)鏈接運輸上下游供應鏈可視化神器咨詢：4008-219-800飛速實施使用承運商管理運作管理賬單管理大數(shù)據智能附加增值模塊想實現(xiàn)全渠道全鏈條統(tǒng)一管理？想要可視化體驗？想提高終端客戶滿意度？想節(jié)省對賬時間？2013年，oTMS**SaaSTMS+APP模式，基于連接共享的工作流，實現(xiàn)從貨主到司機的全鏈條全渠道真實管控，管理企業(yè)的B2B、B2C和O2O業(yè)務。oneTMS實施迅速，囊括承運商管理、運作管理、賬單管理和大數(shù)據智能*需5步輕松管理您的運輸周期咨詢：4008-219-800眾多企業(yè)的一致選擇已有超5000+企業(yè)使用oneTMS進行日常運輸管理年處理訂單量超實...