下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：(一)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;5萬平方米以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市人民建設(shè)行政主管部門規(guī)定。為了保證住宅質(zhì)量，對高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理。(二)利用外國或者國際組織借款、援助資金的工程。(1)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織借款資金的項(xiàng)目;(2)使用國外及其機(jī)構(gòu)借款資金的項(xiàng)目;(3)使用國際組織或者國外援助資金的項(xiàng)目。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)積極參與前期規(guī)劃討論，為后續(xù)順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。鹽城公建工程監(jiān)理公司

協(xié)助發(fā)包人監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏并通報發(fā)包人。要求監(jiān)理單位對重要施工項(xiàng)（包括且不限于結(jié)構(gòu)施工階段、幕墻施工）應(yīng)繪制專項(xiàng)形象進(jìn)度圖表，每日更新，并能夠?qū)崟r報送發(fā)包人。組織現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全等協(xié)調(diào)會，記錄整理并印發(fā)會議紀(jì)要，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。審查選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提供認(rèn)可的意見。檢查現(xiàn)場施工工程中特殊工種持證上崗情況。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。揚(yáng)州綜合樓工程監(jiān)理公司在國際合作項(xiàng)目中，了解不同國家的文化差異對于工程監(jiān)理來說非常重要。

作為建設(shè)工程的發(fā)包人，為了取得好的投資效益，保證工程質(zhì)量，合理控制工期，需要對承包人的工程建設(shè)活動實(shí)施必要的監(jiān)督。但多數(shù)發(fā)包人并不擅長工程建設(shè)的組織管理和技術(shù)監(jiān)督，而由具有工程建設(shè)方面的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成的專業(yè)化的工程監(jiān)理單位，接受發(fā)包人的委托，表示發(fā)包人對工程的質(zhì)量、工期和投資使用情況進(jìn)行監(jiān)督，對于維護(hù)發(fā)包人的利益，協(xié)調(diào)發(fā)包人與承包人之間的關(guān)系，保證工程質(zhì)量，規(guī)范建設(shè)市場秩序，都具有很大的優(yōu)越性。

監(jiān)理工作內(nèi)容：包含工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督，即從協(xié)助委托人確定施工單位到工程竣工驗(yàn)收、資料整理完成、項(xiàng)目移交物業(yè)為止。監(jiān)理人在開工前兩周內(nèi)須向委托人提交本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理大綱》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》且需委托人審批同意，并作為監(jiān)理合同的組成部分。本項(xiàng)目工程監(jiān)理執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01--41—2002，同時執(zhí)行國家和天津市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。隨著綠色建筑理念的發(fā)展，工程監(jiān)理也需要關(guān)注節(jié)能減排措施的實(shí)施情況。

工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。工程監(jiān)理的行為主體是明確的，即工程監(jiān)理企業(yè)，工程監(jiān)理企業(yè)是具有單獨(dú)性的、社會化、專業(yè)化特點(diǎn)的專門從事工程監(jiān)理和其他技術(shù)服務(wù)活動的組織，只有工程監(jiān)理企業(yè)才能按照單獨(dú)、自主的原則，以“公正的第三方”的身份開展建設(shè)工程監(jiān)理活動，非工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行的監(jiān)督管理活動一律不能稱作工程監(jiān)理，例如有關(guān)部門所實(shí)施的監(jiān)督管理，它的任務(wù)責(zé)任，內(nèi)容不同于工程監(jiān)理，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理范疇；項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行的所謂自行非工程監(jiān)理企業(yè)所進(jìn)行的監(jiān)督管理活動一律不能稱為建設(shè)工程監(jiān)理。例如,有關(guān)部門所實(shí)施的監(jiān)督管理活動,其行為主體是有關(guān)部門,它具有明顯的強(qiáng)制性,是行政性的監(jiān)督管理,它的任務(wù)、職責(zé)、內(nèi)容不同于工程監(jiān)理,不屬于建設(shè)工程監(jiān)理范疇;項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行的所謂自行監(jiān)理,以及不具有工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的其他單位所進(jìn)行的所謂監(jiān)理,都不能納入工程監(jiān)理范疇。在寒冷地區(qū)施工時，工程監(jiān)理需特別關(guān)注防凍措施是否到位。常州展廳工程監(jiān)理價格

工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)建立完善的文檔管理體系，便于日后查閱相關(guān)資料。鹽城公建工程監(jiān)理公司

在施工階段，監(jiān)理人主要任務(wù)：1 在承包人質(zhì)保體系失效導(dǎo)致監(jiān)理程序落實(shí)不利的違約行為出現(xiàn)時，經(jīng)請示委托人后發(fā)布停工令，并敦促承包人及時整改；在承包人報送整改報告和復(fù)工申請經(jīng)總監(jiān)理工程師核實(shí)并報委托人批準(zhǔn)后簽發(fā)復(fù)工令；2簽署中間交工證書；3計(jì)量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對承包人提交的形象進(jìn)度報審表進(jìn)行認(rèn)真審核，配合委托人完成工程部位現(xiàn)場確認(rèn)工作；4受理承包人、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審核、處理符合要求的變更申請，審核工程變更意見應(yīng)報委托人審批；5對工程施工中又可能引起索賠事件的相關(guān)情況，如：人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境等予以關(guān)注和記錄，受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理后，報委托人批準(zhǔn).鹽城公建工程監(jiān)理公司