在我國制約第三方物流運輸發(fā)展的主要因素是以下幾個方面：（1）技術的因素。雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)注入了大量高新技術，但資源與技術構成不合理，普遍存在設施設備老化，物流技術水平低，難以適應現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需要，是影響第三方物流運輸發(fā)展的主要因素。（2）管理的因素。大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學的內(nèi)部管理制度，缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài)，在組織經(jīng)營上處于無序狀態(tài)。產(chǎn)前沒有市場調(diào)研，沒有嚴格的成本核算；產(chǎn)中沒有生產(chǎn)控制，沒有營銷策略；產(chǎn)后沒有售后服務，是制約第三方物流運輸發(fā)展的基礎因素。（3）人才的因素。中小企業(yè)普遍存在員工素質低，知識構成不合理，人才匱乏，缺乏創(chuàng)新能力的情況，是制約第三方物流運輸發(fā)展的關鍵因素。專業(yè)的第三方物流公司可以幫助企業(yè)遵守國際貿(mào)易法規(guī)和標準。紹興國內(nèi)第三方物流運輸報價

由于第三方物流運輸業(yè)與一般制造業(yè)和銷售業(yè)不同。它具有運輸、倉儲等公共職能，是為生產(chǎn)、銷售提供物流服務的產(chǎn)業(yè)，所以物流服務就是第三方物流運輸業(yè)為他人的物流需要提供的一切物流活動。它是以顧客的委托為基礎，按照貨主的要求，為克服貨物在空間和時間上的間隔而進行的物流業(yè)務活動。第三方物流運輸服務的內(nèi)容是滿足貨主需求，保障供給，即在適量性、多批次、普遍性上滿足貨主的數(shù)量要求，在安全、準確、迅速上滿足貨主的質量需求。黃浦區(qū)安鋼第三方物流運輸發(fā)展變化第三方物流有助于減少企業(yè)的庫存持有成本和風險。

第三方物流運輸服務商的輸出指標有些是越小越好，有一些則是越大越好，例如，物品錯發(fā)率則越小越好，而正點運輸率越大越好。結合投入量越小越好、產(chǎn)出量越大越好的特點，根據(jù)具體情況，可以分別選用輸出指標與輸入指標來構造模型，進行第三方物流運輸服務商的評價。第三方物流運輸內(nèi)部的構成一般可分為兩類，資產(chǎn)基礎供應商和非資產(chǎn)基礎供應商。第三方物流運輸服務商的評價方法中常用的評價方法：數(shù)據(jù)包絡分析方法。數(shù)據(jù)包絡分析方法是解決多輸入、多輸出決策問題的理想方法。

發(fā)展第三方物流運輸是一項系統(tǒng)工程，單單靠物流企業(yè)自身的努力是遠遠不夠的，還需要相關部門和行業(yè)協(xié)會的推動和調(diào)控作用，為第三方物流運輸企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是盡快建立健全相應的政策法規(guī)體系，特別是優(yōu)惠政策的制定和實施，使第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展有據(jù)可依；二是盡快建立規(guī)范的行業(yè)標準，實施行業(yè)自律，規(guī)范市場行為，使物流業(yè)務運作有規(guī)可循；三是發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃職能，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，建立多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的現(xiàn)代物流中心，克服這一條塊分割的弊端，避免重復建設和資源浪費現(xiàn)象，促進第三方物流運輸健康、有序發(fā)展。在供應鏈中斷或緊急情況下，第三方物流公司可以提供快速的應急響應。

按照服務經(jīng)濟理論，第三方物流運輸服務除了具有服務的基本性質之外，還應具有從屬性、即時性、移動性和分散性、較強的需求波動性和可替代性，所以第三方物流運輸服務必須從屬于貨主企業(yè)物流系統(tǒng)。表現(xiàn)在流通貨物的種類、流通時間、流通方式、提貨配送方式都是由貨主選擇決定，第三方物流運輸業(yè)只是按照貨主的需求，站在被動的地位來提供物流服務；不能忽視第三方物流運輸服務是屬于非物質形態(tài)的勞動，它生產(chǎn)的不是有形的產(chǎn)品，而是一種伴隨銷售和消費同時發(fā)展的即時服務。第三方物流公司可以為特定行業(yè)，如醫(yī)療或危險品運輸，提供專業(yè)化的服務。普陀區(qū)塑料制品第三方物流運輸設計方案

通過與多個第三方物流公司合作，企業(yè)可以獲得更好的談判能力和價格優(yōu)勢。紹興國內(nèi)第三方物流運輸報價

第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展：培育具有國際競爭力的物流集團，實行集約化經(jīng)營。許多第三方物流運輸企業(yè)都是計劃經(jīng)濟時期商業(yè)、物資、糧食等部門儲運企業(yè)轉型而來，都有特定的服務領域，彼此間競爭不大。若要適應入世后激烈競爭需要，必須打破業(yè)務范圍、行業(yè)、地域、所有制等方面限制，樹立全國一盤棋的思想，整合物流企業(yè)，鼓勵強強聯(lián)合，組建跨區(qū)域的大型集團，而且只有兼并聯(lián)合，才能合理配置資源和健全經(jīng)營網(wǎng)絡，才有可能延伸觸角至海外，參與國際市場競爭。紹興國內(nèi)第三方物流運輸報價