化工企業(yè)因 “生產(chǎn)流程復(fù)雜、污染物難監(jiān)控” 面臨高風(fēng)險：人工巡檢易遺漏有毒氣體泄漏隱患，安全事故發(fā)生率超 0.5%；環(huán)保數(shù)據(jù)手工上報，易出現(xiàn) “數(shù)據(jù)造假”，面臨高額罰款。數(shù)字化服務(wù)通過氣體傳感器 + AI 監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測車間有毒氣體濃度，泄漏預(yù)警響應(yīng)時間縮短至 10 秒，安全事故發(fā)生率降至 0.1% 以下；同時搭建環(huán)保數(shù)據(jù)平臺，自動采集廢水、廢氣排放數(shù)據(jù)，實(shí)時上傳監(jiān)管部門，合規(guī)率達(dá) 100%，避免罰款風(fēng)險，這不是技術(shù)投入，而是化工企業(yè)的 “生命線守護(hù)”。專業(yè)團(tuán)隊企業(yè)數(shù)字化，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健前行。奈曼旗推廣企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    第三個是指導(dǎo)營銷決策的數(shù)據(jù)洞察，期望這個數(shù)據(jù)能夠承擔(dān)人機(jī)結(jié)合，讓大數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)分析們一起來協(xié)同提升數(shù)據(jù)洞察，并且助力決策的效率。未來取代人類的不是人工智能，而是掌握人工智能的人類。微博客戶市場總經(jīng)理曹宇翔消費(fèi)升級驅(qū)動營銷環(huán)境加速變革，令品牌傳播趨向社交化、內(nèi)容化、原生化、視頻化。品牌內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)不局限于品牌自身，明星、紅人、意見領(lǐng)導(dǎo)或粉絲越來越多地扮演起品牌質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)者的角色。技術(shù)的革新離不開內(nèi)容。首先，通過立體化的數(shù)據(jù)標(biāo)簽，幫助廣告主精細(xì)鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群。其次，打造品牌代言人，縮短品牌與粉絲的距離。此外，社交廣告的智能投放，實(shí)現(xiàn)品效合一。在打造千人千面的智能廣告的同時，通過AI算法為基礎(chǔ)的智能投放還幫助廣告主靈活控制營銷成本，保證廣告主在同等預(yù)算下獲得更多的曝光，實(shí)現(xiàn)“品”和“效”從分割走向融合。AI賦能，微博商業(yè)產(chǎn)品不斷升級，圍繞微博開放社交媒體屬性，從內(nèi)容、用戶、傳播、效能4個層面賦能，幫助廣告主在精細(xì)度與規(guī)模化之間尋找更加優(yōu)解決方案，多角度提升品牌傳播的效率與效能。nEqual首席產(chǎn)品官兼總裁任佩禹AI技術(shù)的應(yīng)用，更加關(guān)鍵的三點(diǎn)是：數(shù)據(jù)、算法、硬件。2010年以來。海勃灣區(qū)代運(yùn)營企業(yè)數(shù)字化服務(wù)內(nèi)蒙古深大智能專注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

    借助自動化技術(shù)快速**地開展災(zāi)備活動印度**證券交易所通過IBM業(yè)務(wù)連續(xù)指揮與自動化管理解決方案來開展災(zāi)備活動，NSE將切換時間縮短了80%，同時減少了人工干預(yù)和潛在的人為錯誤。**閱讀成功案例**證券行業(yè)未來十年轉(zhuǎn)型之路**證券行業(yè)IBM認(rèn)為證券公司如要抓住發(fā)展機(jī)遇并解決重重挑戰(zhàn)，需要著力于三個層面，即尋求業(yè)務(wù)增長機(jī)會、選擇差異化發(fā)展路徑和構(gòu)建關(guān)鍵競爭力。**閱讀成功案例借IBM車庫創(chuàng)新打造個性化定制平臺，斬“獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加佳創(chuàng)新獎”寶鋼包裝全新的B2B2C平臺-iPrinting聽·你所想，讓寶鋼包裝不再當(dāng)“幕后英雄”，直接觸達(dá)消費(fèi)者。閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集阿特斯陽光電力科技斬獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型制造行業(yè)技術(shù)應(yīng)用場景創(chuàng)新獎”阿特斯陽光電力由IBM成功實(shí)施的阿特斯陽光電力有限公司全球供應(yīng)鏈管理一體化平臺項目。閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集IBM車庫創(chuàng)新助力**銀行加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新**銀行**銀行與IBM將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升客戶體驗、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、生態(tài)建設(shè)和認(rèn)知技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作。

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0數(shù)字化轉(zhuǎn)型編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少信息欄，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digitaltransformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步觸及公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digitaltransformation是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式（見圖1）。[1]數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不只有只有是IT，而是對**活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時候，成功才會得以實(shí)現(xiàn)。目錄1分析任務(wù)2數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析任務(wù)編輯更加近，在Teradata與《福布斯》雜志共同贊助的以數(shù)據(jù)分析為主題的“數(shù)字化革新峰會”上，這種認(rèn)識達(dá)到了前所未有的高度。這次峰會在10月初的一天舉行，地點(diǎn)在舊金山外的一個會議中心，涵蓋從交通運(yùn)輸和金融到制造業(yè)、大型聯(lián)賽運(yùn)動甚至上級的各個產(chǎn)業(yè)，以評估各個產(chǎn)業(yè)是如何受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響的。參加峰會的有150多位分析人士。靈活定制企業(yè)數(shù)字化，緊跟市場動態(tài)變化。

    能夠孵化出顛覆性的產(chǎn)品和市場。PreviousNext“選擇時代”的技術(shù)趨勢閱讀我們新一期期刊“HorizonsbySAP”，了解新興觀點(diǎn)、商業(yè)趨勢以及前列技術(shù)經(jīng)驗豐富人士的真知灼見。本期探討了數(shù)字化如何令“選擇”和“模塊化”無處不在，以及這對你的企業(yè)和客戶意味著什么。閱讀期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)異實(shí)踐在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，領(lǐng)導(dǎo)力、人員和變更管理與技術(shù)一樣重要。以下是一些有助于成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)異實(shí)踐，希望對你有幫助。94%的數(shù)字化前列企業(yè)正在投資大數(shù)據(jù)和商務(wù)分析技術(shù)。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究PreviousNext順利轉(zhuǎn)型的秘訣數(shù)字化轉(zhuǎn)型從來沒有真正的終點(diǎn)。它是一個持續(xù)的過程，而且并不輕松。閱讀白皮書，了解讓轉(zhuǎn)型項目順利進(jìn)行和更加大化投資回報的五個關(guān)鍵技巧。下載白皮書數(shù)字化前列企業(yè)在競爭中脫穎而出的四**寶根據(jù)SAP與牛津經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合開展的一項全球調(diào)查，只有3%的高管表示，他們的整個企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。深入了解他們采用的方法、取得的成果以及決定他們成功的四大關(guān)鍵要素。下載白皮書以人為本，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型即使擁有更加**的技術(shù)，采用敏捷方法，轉(zhuǎn)型項目也離不開兩個要素，即安排合適的人員來實(shí)施項目。

   服務(wù)外包企業(yè)數(shù)字化，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)展。烏審旗企業(yè)數(shù)字化服務(wù)方案

數(shù)字孿生企業(yè)數(shù)字化，模擬優(yōu)化實(shí)體運(yùn)營。奈曼旗推廣企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

傳統(tǒng)家電企業(yè)售后常面臨 “響應(yīng)慢、用戶粘性低” 的問題：用戶報修后，售后人員上門平均等待時間超 24 小時；產(chǎn)品賣出后與用戶失聯(lián)，無法挖掘二次購買需求。數(shù)字化服務(wù)通過智能售后系統(tǒng)，用戶在線報修后 1 小時內(nèi)安排工程師，上門響應(yīng)時間縮短至 6 小時；同時通過家電聯(lián)網(wǎng)收集使用數(shù)據(jù)，主動提醒保養(yǎng)、升級服務(wù)，用戶滿意度提升 35%；基于用戶使用習(xí)慣推薦新品，二次購買率提升 25%，讓售后從 “問題解決” 變?yōu)?“用戶留存入口”，這不是服務(wù)改進(jìn)，而是家電企業(yè)的 “長期競爭力”。奈曼旗推廣企業(yè)數(shù)字化服務(wù)