在一些人看來，年會不同于一般的朋友聚會，它是員工表演給老板看的，直接關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)對自己的印象，這就給策劃與表演帶來壓力。可在另一些員工看來，年會只是單位每年的“家庭聚會”，大家吃喝笑鬧，聯(lián)絡(luò)感情、放松身心。事實上，后者的看法才是明智的。幾乎不會有領(lǐng)導(dǎo)因為員工在年會上的表現(xiàn)而對他們產(chǎn)生偏見，更不會據(jù)此評價一個員工的好壞。職場人要調(diào)整好自己的心態(tài)，沒必要將簡單的事情復(fù)雜化，徒增困擾。**出臺八項規(guī)定和****作出厲行節(jié)約、反對浪費的重要批示后，反奢靡反浪費成為很多人的主動選擇。臨近春節(jié)，年會中的公款吃喝現(xiàn)象成為關(guān)注焦點，奢華年會尚未杜絕，提倡辦節(jié)儉年會的呼聲高漲。年會亮點策劃：年會亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。浦東新區(qū)常規(guī)年會策劃便捷

**機關(guān)單位，辦年會花的是納稅人的錢，停辦或簡辦對整個國家、社會來說是好事。對于企業(yè)來說，既熱鬧又節(jié)儉地舉行年會，可以鼓舞士氣、凝聚人心，休整身心、增進交流，應(yīng)該給其選擇的自由度。某大型國企負責(zé)人的觀點是，“普通市民沒有某些領(lǐng)域市場經(jīng)營活動的參與權(quán)，在財政支出上感受到的恩惠也有限，自然十分關(guān)注國企的一舉一動，國企不適宜的舉動帶來的影響是惡劣的。事業(yè)單位以增進社會福利為目的，其經(jīng)費來源多靠**財政撥款、財政補貼，其奢華消費也不合身份?！庇猩鐣W(xué)**表示，對于自主經(jīng)營的企業(yè)而言，年會實際是一種人情管理，如何辦可由其自行決定。松江區(qū)標準年會策劃優(yōu)勢提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。

成功舉辦一場企業(yè)年會，要成立一個專門的臨時小組來具體的負責(zé)。既可以做到分工明確，又可以提高效率。首先：要確定所舉辦年會的主題，然后圍繞著主題進行一系列的策劃。然后：確定時間、地點、人物，詳細的寫在策劃書上。***經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，付諸實施。1、開場儀式 2、領(lǐng)導(dǎo)致辭 3、為***員工頒獎4、節(jié)目演出5、年會晚宴 6、員工表演 7、幸運抽獎 8、晚會游戲9、謝幕10、公司合影。在計劃之前需要明確職責(zé)任務(wù)，不同的會議需要不同的環(huán)境，召開企業(yè)年會要達到一定的目的和目標。因此***個重要步驟是收集方方面面的信息，通過收集這些信息可以制定出手頭眾多工作的計劃。制訂完善的會議計劃確定必須要做的事項以滿足會議的需要并達到會議預(yù)期目標。制定可行預(yù)算或按既定預(yù)算安排有關(guān)工作；確定各項工作的時間安排。

目標和任務(wù)。· 行動計劃和時間安排?！?責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)。· 監(jiān)控系統(tǒng)，包括預(yù)算?！?資源的分配。（如：財務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)。）· 有可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及解決方案列表。一、 年會活動現(xiàn)場控制：年會活動現(xiàn)場總控由誰負責(zé)，現(xiàn)場效果的把控。二、 年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。三、 年會預(yù)算控制：年會總預(yù)算控制，餐費預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。四、 年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。五、 年會背景板、舞臺設(shè)計搭建：背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質(zhì)。

激情演藝以員工的表演為主，12-14個節(jié)目即可，形式和內(nèi)容晚會前要彩排，否則那就不是企業(yè)為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導(dǎo)的企業(yè)文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業(yè)積淀的內(nèi)容；中間要有激情飛揚、現(xiàn)代活力，客戶有人支持的內(nèi)容或***員工獎勵的內(nèi)容；結(jié)尾要有感動的、感恩的內(nèi)容，或是激勵、激揚人心的內(nèi)容！夠全體在場人員回味和引發(fā)歸屬感的內(nèi)容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現(xiàn)場PK的內(nèi)容。形式和內(nèi)容設(shè)計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務(wù)則是把活動的目標量化。浦東新區(qū)常規(guī)年會策劃便捷

資源的分配。（如：財務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)。浦東新區(qū)常規(guī)年會策劃便捷

對于這些單項服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細化各項要求，并單獨簽訂服務(wù)協(xié)議。住宿費用住宿的費用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格，而有點是需要另外加收**稅金的。對于會議而言，住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關(guān)外，還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當關(guān)閉或者開放的服務(wù)項目及范圍。浦東新區(qū)常規(guī)年會策劃便捷

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