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辨別織物風(fēng)管優(yōu)劣的方法
WAL-MART驗(yàn)廠檢驗(yàn)?zāi)娜?xiàng)? 1.社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠(ES 驗(yàn)廠):也叫道德標(biāo)準(zhǔn)審核,主要關(guān)注工廠在勞工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)等方面的表現(xiàn)。審核內(nèi)容包括童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、結(jié)社自由、歧視、工作時(shí)間、工資福利、健康環(huán)境安全等方面。 2.質(zhì)量驗(yàn)廠(FCCA 驗(yàn)廠):全稱為 Factory Capability Capacity Assessment,即工廠產(chǎn)量及能力評(píng)估。目的是審核工廠的產(chǎn)量及管理能力是否符合沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)能和質(zhì)量要求。審核內(nèi)容主要包括工廠設(shè)施與環(huán)境、質(zhì)量管理體系、來(lái)料控制、生產(chǎn)和過(guò)程控制、內(nèi)部測(cè)試、終檢驗(yàn)、人力資源和培訓(xùn)等方面。 3.反恐驗(yàn)廠(SCS 驗(yàn)廠):全稱 Supply Chain Security,即供應(yīng)鏈安全審核。主要關(guān)注人員安全、危機(jī)意識(shí)、工廠出入控制、工廠安全、貨柜和拖車安全、程序安全、信息安全、承包商安全等,旨在確保供應(yīng)鏈安全。沃爾瑪驗(yàn)廠報(bào)告系統(tǒng)解讀。郴州WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠輔導(dǎo)
wal-mart驗(yàn)廠有哪些評(píng)分規(guī)則? Wal-mart 驗(yàn)廠主要包括社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠(ES)、質(zhì)量驗(yàn)廠(FCCA)和反恐驗(yàn)廠(SCS),不同類型的驗(yàn)廠有不同的評(píng)分規(guī)則,具體如下: 一、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠(ES 驗(yàn)廠): 綠燈:無(wú)或輕微違規(guī),2 年內(nèi)復(fù)審,中間可能會(huì)有突擊檢查。 黃燈:中違規(guī),1 年內(nèi)復(fù)審,可接單出貨。 橙燈:高違規(guī),180 天內(nèi)復(fù)審,根據(jù)橙燈數(shù)量決定是否可以接單和出貨。 紅燈:非常嚴(yán)重違規(guī),現(xiàn)有訂單全部被取消,未裝船發(fā)運(yùn)的訂單也被取消,且沒(méi)有資格接新單。 二、質(zhì)量驗(yàn)廠(FCCA 驗(yàn)廠): 80-100 分(Good):質(zhì)量管理體系完善,生產(chǎn)過(guò)程控制良好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 60-79 分(Acceptable with cap):質(zhì)量管理體系基本完善,但存在一些需要改進(jìn)的地方,需制定并執(zhí)行糾正行動(dòng)計(jì)劃(CAP)。 0-59 分(Unacceptable):質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重問(wèn)題,無(wú)法滿足沃爾瑪?shù)馁|(zhì)量要求,需進(jìn)行整改。沃爾瑪規(guī)定 61 分以上即為合格,但基于一些貿(mào)易商對(duì)工廠更加嚴(yán)格的要求,一般會(huì)要求 76 分或以上。 三、反恐驗(yàn)廠(SCS 驗(yàn)廠): 88-100 分:無(wú)嚴(yán)重項(xiàng)時(shí),有效期為 2 年。 71-87 分:無(wú)嚴(yán)重項(xiàng)時(shí),有效期為 1 年。 74 分以下:不通過(guò),需要跟進(jìn)審核。 紅燈:直接不通過(guò),不能出貨。郴州WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠輔導(dǎo)深入解析沃爾瑪三大驗(yàn)廠:社會(huì)責(zé)任、安全、質(zhì)量要求。
WAL-MART驗(yàn)廠的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)是什么? 1.遵守環(huán)保法規(guī):工廠需嚴(yán)格遵循所在國(guó)家和地區(qū)的環(huán)境法規(guī),如取得排污許可,生產(chǎn)及生活污水污染物的排放需經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門批準(zhǔn),確保廢水、廢氣排放符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并提供環(huán)境監(jiān)測(cè)記錄及合規(guī)證明。 2.廢棄物管理:危險(xiǎn)廢物,如廢油、化學(xué)品容器等,需交由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)處理,簽訂固廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單,并保留處理合同。工廠產(chǎn)生的其他廢棄物也需交給有相關(guān)資格的處理單位處理,確保廢物得到妥善處置。 3.節(jié)能減排:工廠應(yīng)采取節(jié)能措施,如使用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等,以降低能源消耗,并記錄水電消耗數(shù)據(jù)。同時(shí),鼓勵(lì)推廣原材料循環(huán)利用,降低廢棄物產(chǎn)生。 4.環(huán)境管理體系:雖未強(qiáng)制要求,但通過(guò) ISO 14001 認(rèn)證或建立環(huán)境管理手冊(cè),明確節(jié)能減排、廢棄物管理、資源循環(huán)利用等措施,會(huì)是驗(yàn)廠的加分項(xiàng)。 5.特殊物質(zhì)管理:工廠需建立 ODS(臭氧層破壞物質(zhì))清單及溫室氣體排放(直接和間接)盤存清單,符合國(guó)際環(huán)保協(xié)議要求。同時(shí),禁止使用礦產(chǎn),確保供應(yīng)鏈透明度。
WAL-MART驗(yàn)廠突擊窗口期一般要多久? WAL-MART 驗(yàn)廠突擊審核包括半通知審核和完全不通知審核兩種方式。半通知審核的窗口期一般為 30 天左右,完全不通知審核則沒(méi)有明確的窗口期概念,可能隨時(shí)進(jìn)行。 根據(jù)沃爾瑪指定的反恐 SCS 審核機(jī)構(gòu)發(fā)布的消息,從 2021 年 4 月 1 日起,沃爾瑪反恐的跟進(jìn)審核由通知型改為 30 天的半通知審核。對(duì)于其他類型的驗(yàn)廠,雖未明確統(tǒng)一規(guī)定半通知審核窗口期時(shí)長(zhǎng),但通常也遵循類似標(biāo)準(zhǔn)。而完全不通知審核不會(huì)提前告知工廠任何審核時(shí)間相關(guān)信息,工廠需時(shí)刻保持合規(guī)狀態(tài),以應(yīng)對(duì)可能到來(lái)的審核。WAL-MART驗(yàn)廠全流程指南。
wal-mart驗(yàn)廠對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處 WAL-MART驗(yàn)廠對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處包括獲得訂單、提升形象等多方面。 1.獲得訂單與合作機(jī)會(huì):通過(guò)驗(yàn)廠認(rèn)可,企業(yè)相當(dāng)于獲得供應(yīng)商許可證,為獲得沃爾瑪訂單奠定條件,進(jìn)入其龐大供應(yīng)鏈體系。 2.提升企業(yè)形象與聲譽(yù):向外界傳遞積極履行社會(huì)責(zé)任、注重產(chǎn)品質(zhì)量和員工權(quán)益的正面形象,有助于結(jié)識(shí)新客戶、穩(wěn)定老客戶,鞏固聲譽(yù)。 3.降低管理問(wèn)題:促使企業(yè)遵守法律法規(guī),增強(qiáng)自主性和自律性,減少法律訴訟問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題改進(jìn)提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。 4.促進(jìn)生產(chǎn)升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展:完善生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)施,提升生產(chǎn)能力、安全和健康,推動(dòng)環(huán)保措施,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效益和可持續(xù)發(fā)展。 5.滿足供應(yīng)鏈管理要求:證明供應(yīng)鏈管理合規(guī)性,滿足沃爾瑪高標(biāo)準(zhǔn),在供應(yīng)鏈中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和更多合作機(jī)會(huì)。解析品牌驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)-沃爾瑪(Walmart)驗(yàn)廠。保定本地咨詢培訓(xùn)WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠
沃爾瑪(Walmart)驗(yàn)廠的背景與簡(jiǎn)介。郴州WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠輔導(dǎo)
沃爾瑪驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)鏈安全的要求 沃爾瑪驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)鏈安全要求包括反恐措施、人員管控和物流追溯。 1.反恐程序與安全管理:需制定反恐程序文件和安全手冊(cè),實(shí)施反恐授權(quán)管理。 2.人員與區(qū)域管控:嚴(yán)格控制員工出入,對(duì)重要崗位員工進(jìn)行背景調(diào)查。 3.物流與追溯機(jī)制:建立貨物運(yùn)輸通知單制度,確保裝卸貨記錄可追溯。 4.合規(guī)與透明度:遵守相關(guān)法規(guī)及沃爾瑪合同要求,提供必要合規(guī)證明和資料2 5.沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈安全要求通過(guò)硬件強(qiáng)制 + 流程管控 + 技術(shù)追蹤,構(gòu)建了從原料到終端的 “無(wú)縫安全網(wǎng)”。其邏輯是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)審核、數(shù)據(jù)透明化、技術(shù)賦能,將供應(yīng)鏈安全從 “被動(dòng)合規(guī)” 轉(zhuǎn)化為 “主動(dòng)預(yù)防”。郴州WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠輔導(dǎo)