南京帝鼎數控科技有限公司2025-08-21

訂單結構與穩(wěn)定性：設備適合批量、標準化程度高的訂單。如果全是單件定制、異形件極多的訂單，需評估其效率優(yōu)勢能否充分發(fā)揮。 數字化基礎：企業(yè)是否已使用或愿意引入設計拆單軟件？這是發(fā)揮開料機效能的前提。需要評估團隊學習和適應新軟件的能力。 人員結構與技能：需有操作電腦和軟件的基礎人員。傳統(tǒng)鋸工需轉型為設備操作員和維護員，企業(yè)要規(guī)劃好培訓路徑。 廠房基礎設施：確認廠房電力負荷（特別是大功率主軸和真空泵）、氣源（如需氣動元件）、承重（設備較重）和除塵管道布局是否滿足要求。 資金與預期管理：明確投資預算，并對投資回報周期有合理預期（通常1-2年）。將其視為提升整體競爭力的系統(tǒng)投資，而非是替代一臺工具。

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