網(wǎng)站導(dǎo)航
一個山里孩子把鐵棍送進2000家工廠的真實劇本
一、粉筆劃線：土辦法敲開精密大門
2013年，劉易在南京郊區(qū)租了個舊倉庫，連像樣的燈都沒有。沒有坐標(biāo)儀，他把進口電缸拆了一地，零件用粉筆在地面畫格子編號，再用卡尺一毫米一毫米比對。
di一批貨是給食品廠做頂升缸，客戶撂下一句話：“一個月不許停?！眲⒁赘纱喟迅装峄爻鲎馕莸男l(wèi)生間，整天開著水龍頭做“泡水試驗”。30天后，缸沒銹，客戶直接追加了10臺。那臺泡過水的舊缸，現(xiàn)在還被他擺在辦公室當(dāng)“鎮(zhèn)廠之寶”。二、216個二維碼：讓每臺電缸都有“身份證”
如今走進3500平方米的新廠房，每臺電缸要經(jīng)過216道工序，每道工序都貼著一張二維碼。手機一掃，就能看到：
? 電機哪天進庫；
? 絲桿誰擰的螺絲；
? 24小時負載測試的實時曲線。
一次深夜兩點，系統(tǒng)報警：某臺電機溫度曲線跳升。值班工程師15分鐘趕到，發(fā)現(xiàn)風(fēng)扇插頭松了。視頻發(fā)到抖音，點贊10萬，評論區(qū)刷屏：“原來制造業(yè)也能這么透明?！比?5人先遣隊：把售后搬到客戶圖紙前
劉易養(yǎng)了15名工程師，不干別的，專干“提前到場”。
? 新能源電池廠還在畫草圖，他們就背著電缸和電腦進駐；
? 37次方案迭代，把壓合工位從6秒降到3.8秒，客戶直接省出一條產(chǎn)線；
? 設(shè)備發(fā)貨前，工程師先把操作視頻拍好，夜班工人掃碼就能裝。
劉易算過賬：一次提前介入，平均幫客戶省3天調(diào)試時間，省下的都是真金白銀。四、0.01毫米俱樂部：墻上的紅黑板
車間入口掛著一塊紅黑板，每天更新：
? 昨日誤差比較大工位；
? 責(zé)任人；
? 改進措施。
哪怕只超出0.01毫米，也要重新跑一遍絲桿。工人笑稱：“在邁茨，頭發(fā)絲都是大件事?！?
去年一年，黑板從每天寫滿5行縮減到1行，返工率降到千分之二。劉易說：“不是工人手更穩(wěn)了，是大家開始跟頭發(fā)絲較勁?！蔽?、下一步：讓電缸自己“開口”
劉易的下一計劃是給電缸裝上小喇叭。
? 溫度太高，它會喊：“我熱了，歇口氣！”
? 負載異常，它會叫：“別壓了，我要ba工！”
工程師在辦公室就能收到微信推送：哪臺需要換油、哪臺需要降速。
劉易笑稱：“以后客戶雇的不是電缸，是24小時不下班的‘工人’。”
公司信息
訪問官網(wǎng)
我要咨詢
每日熱詞
