聯(lián)宇電力在施工安裝接地體（極）的施工規(guī)范要求：溝挖好后，應(yīng)立即安裝接地體和敷設(shè)接地扁鋼，防止土方坍塌。先將接地體放在溝的中心線(xiàn)上，打入地中，一般采用手錘打入，一人扶著接地體，一人用大錘敲打接地體頂部。為了防止將接鋼管或角鋼打劈，可加一護(hù)管帽套入接地管端，角鋼接地可采用短角鋼（約10cm）焊在接地角鋼一即可。使用手錘敲打接地體時(shí)要平穩(wěn)，錘擊接地體正中，不得打偏，應(yīng)與地面保持垂直，當(dāng)接地體頂端距離地600mm時(shí)停止打入。江蘇聯(lián)宇在電力工程設(shè)計(jì)上獨(dú)具匠心，為您呈現(xiàn)完美方案，約嗎？泰州一條龍電力工程安全

江蘇聯(lián)宇電力采購(gòu)有限公司對(duì)工程回訪(fǎng)管理的要求及流程：1、回訪(fǎng)周期在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目部、我司市場(chǎng)商務(wù)部及項(xiàng)目管理部人員負(fù)責(zé)每六個(gè)月為一個(gè)回訪(fǎng)周期；在保修期后，由市場(chǎng)商務(wù)部人員及后期維保專(zhuān)員負(fù)責(zé)每年為一個(gè)回訪(fǎng)周期?；卦L(fǎng)中，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，進(jìn)行測(cè)定，并做好回訪(fǎng)記錄。2、回訪(fǎng)要求（1）我司將制定詳實(shí)的工程回訪(fǎng)計(jì)劃，按期組織有關(guān)人員進(jìn)行工程回訪(fǎng)。（2）回訪(fǎng)中，對(duì)工程情況征求業(yè)主有關(guān)人員的意見(jiàn)，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，如實(shí)進(jìn)行記錄、整理。（3）回訪(fǎng)的方式包括：到場(chǎng)、電話(huà)、郵件等方式展開(kāi)?；卦L(fǎng)結(jié)束后，我司將回訪(fǎng)記錄統(tǒng)一收集存檔。（4）在工程回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或在保修期內(nèi)業(yè)主提出要維修的問(wèn)題，我司將做好記錄，并安排落實(shí)維修具體事項(xiàng)。揚(yáng)州咨詢(xún)電力工程保修小區(qū)電力工程改造找江蘇聯(lián)宇，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓小區(qū)電力更安全可靠，如何？

江蘇聯(lián)宇電力工程有限公司對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度：為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。1、機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對(duì)施工中的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場(chǎng)外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。2、機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。3、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿(mǎn)足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。4、機(jī)具用電的導(dǎo)線(xiàn)和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。5、機(jī)械設(shè)備使用前，按其說(shuō)明書(shū)中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢驗(yàn)或按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。

我公司主要技術(shù)工人的投入數(shù)量及配置：按照優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則，實(shí)行施工作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行“分級(jí)控制、分層管理”。建立“雙向選擇”機(jī)制，實(shí)行管理層和勞務(wù)層分離的管理體制，項(xiàng)目部行使在公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的用工選擇權(quán)，以及對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的考核、獎(jiǎng)罰和撤換權(quán)。采取“緊密配合、平行作業(yè)、立體交叉”的合理組織形式來(lái)安排現(xiàn)場(chǎng)的施工。在選擇配備上，按照“計(jì)劃管理、定向輸入、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配”的原則進(jìn)行。推行勞務(wù)作業(yè)承包責(zé)任制，以勞務(wù)承包合同和施工任務(wù)書(shū)為紐帶，比較大限度地發(fā)揮施工作業(yè)人員的主觀能動(dòng)性，確保進(jìn)場(chǎng)人員的積極性，從而質(zhì)量高速的施工，保證每項(xiàng)工作計(jì)劃的完成。高壓電力工程找江蘇聯(lián)宇，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)確保工程萬(wàn)無(wú)一失，靠譜不？

江蘇聯(lián)宇電力工程有限公司對(duì)主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施：施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具，保證滿(mǎn)足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿(mǎn)足要求時(shí)，我方會(huì)在5日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。一次不能及時(shí)調(diào)增機(jī)具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。工廠電力工程擴(kuò)建，江蘇聯(lián)宇專(zhuān)業(yè)服務(wù)，助力工廠電力事業(yè)騰飛！試驗(yàn)電力工程改造

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江蘇聯(lián)宇電力工程有限公司針對(duì)工程結(jié)束保修措施：本工程交付后，根據(jù)施工合同，我公司將建立本工程保修業(yè)務(wù)檔案。成立工程保修小組，工程保修小組由工作認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、能力強(qiáng)的原項(xiàng)目部的管理人員和作業(yè)人員組成。在工程交付使用后，保修小組將接收原項(xiàng)目班子的工作配合業(yè)主作好各種保修事宜。工程保修小組在接到業(yè)主的維修要求后，立即到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)，積極與業(yè)主商定解決處理辦法，對(duì)于一般小修小補(bǔ)，保修工作將在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并按要求完成維修工作。對(duì)于較大維修，首先解決使用功能的問(wèn)題，保修工作將在2～5個(gè)工作日內(nèi)完成。若維修人員在維修過(guò)程中，未按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行維修，造成維修延誤或者維修質(zhì)量問(wèn)題，由我公司負(fù)責(zé)維修實(shí)施時(shí)認(rèn)真作好成品及環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)。泰州一條龍電力工程安全