(三)房地產(chǎn)市場(chǎng)交易信息房地產(chǎn)市場(chǎng)交易信息是房地產(chǎn)市場(chǎng)交易動(dòng)態(tài)的反映。房地產(chǎn)品的交易與一般商品交易有著不同的特點(diǎn)，可從房地產(chǎn)品的市場(chǎng)供給、銷售、需求三方面表現(xiàn)出來。從市場(chǎng)供給來說，房地產(chǎn)品一般不足同質(zhì)產(chǎn)品，供給范圍比一般商品要小，具有地區(qū)性。這是由房地產(chǎn)品的固定性所決定的，從市場(chǎng)需求來說，具有***性、長(zhǎng)期性。因?yàn)榉康禺a(chǎn)品是人類生存、享受、發(fā)展的基本物質(zhì)條件，其使用期限要超過其他大多數(shù)耐用消費(fèi)品，不能也不可能用后即棄，一幢私宅往往世代相守，輩輩相傳；從市場(chǎng)銷售來說，具有環(huán)節(jié)多、渠道長(zhǎng)，銷售主要采用合同方式進(jìn)行，通過代理商來完成。了解房地產(chǎn)品市場(chǎng)交易的特點(diǎn)，掌握這些交易信息，對(duì)于掌握房地產(chǎn)品供求狀況有著重要意義。如廣州市房地產(chǎn)信息中心就是采用這種方式定期向用戶提供信息的。雨花臺(tái)區(qū)常規(guī)房地產(chǎn)咨詢服務(wù)24小時(shí)服務(wù)

市場(chǎng)推廣策劃：根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢(shì)分析，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求，制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備。內(nèi)容包括市場(chǎng)推廣主題策略，營(yíng)銷策略，銷售策略，市場(chǎng)推廣工具設(shè)計(jì)（VI設(shè)計(jì)及宣傳品、銷售工具設(shè)計(jì)），廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)作，媒體投放，公關(guān)活動(dòng)策劃等。項(xiàng)目銷售策劃（項(xiàng)目銷售階段）：此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計(jì)劃，協(xié)助展開促銷工作，做好銷售現(xiàn)場(chǎng)管理顧問，幫助發(fā)展商實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃。六合區(qū)本地房地產(chǎn)咨詢服務(wù)要求傳播環(huán)節(jié)采用刊物發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)共享、專業(yè)培訓(xùn)等方式適配不同需求。

而對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，不動(dòng)產(chǎn)不具有實(shí)體的流動(dòng)性，房地產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品不可能移動(dòng)，相關(guān)的房地產(chǎn)服務(wù)也附著于固定的房地產(chǎn)上面，因此其面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍較小一些，主要是本地市場(chǎng)，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的供求關(guān)系及其變化趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效至關(guān)重要。此外，由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值量大，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間，從而使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系無(wú)法充分展開，受制于此，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵在于把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。2、業(yè)務(wù)形態(tài)的服務(wù)性無(wú)論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介咨詢服務(wù)企業(yè)，還是物業(yè)管理企業(yè)，從其業(yè)務(wù)活動(dòng)的性質(zhì)來看，主要是提供某種服務(wù)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，房地產(chǎn)企業(yè)要正常運(yùn)行，除了建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)外，還必須通過**，建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)為鮮明特征的現(xiàn)代企業(yè)制度。根據(jù)這一根本制度的要求，還必須設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)企業(yè)的基本特征相適應(yīng)的具體管理制度。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)，其具體管理制度的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：1、開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理制度。這是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要制度，如房地產(chǎn)開發(fā)工作管理制度；項(xiàng)目前期工作管理辦法；房屋營(yíng)銷工作管理制度；材料管理工作制度；計(jì)劃工作管理制度；計(jì)量工作監(jiān)督制度；合作開發(fā)商品房管理制度；拆遷補(bǔ)償工作管理制度等。剔除法，即把那些不能如實(shí)反映對(duì)象的正常發(fā)展趨勢(shì)的數(shù)據(jù)剔除掉，以免在預(yù)測(cè)中得到不正確的結(jié)果；

準(zhǔn)確是指所收集的信息要如實(shí)反映客觀事實(shí)；適用是指所收集的信息是有用的，能適合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要；經(jīng)濟(jì)是指能以較低的費(fèi)用去收集所必須的信息。房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的收集方法有多種，收集者可根據(jù)自身的需要選擇一種或幾種方法。最常見的方法包括有：(1)采購(gòu)。即通過支付費(fèi)用的方式取得所需的信息。例如到房地產(chǎn)行政管理機(jī)關(guān)訂購(gòu)房地產(chǎn)文件政策匯編，即屬于運(yùn)用該方式獲取所需資料。(2)交換。即通過互換信息取得所需情報(bào)，例如建立房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)員間的信息共享，實(shí)際上就是一種信息的交換行為。(3)索取。即根據(jù)線索直接用書信或面談來收集那些尚未公開發(fā)表或不公開發(fā)表的信息。第二是分析信息之間的相互關(guān)系，通過找出信息之間內(nèi)在的聯(lián)系，以起到舉一反三的作用。六合區(qū)本地房地產(chǎn)咨詢服務(wù)要求

要有合法的法人和健全的管理機(jī)構(gòu)，并有相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人才；雨花臺(tái)區(qū)常規(guī)房地產(chǎn)咨詢服務(wù)24小時(shí)服務(wù)

具體的方法有：篩選，即把收集的信息按其重要程度逆行選擇；分類，即根據(jù)需要將信息按專題或地區(qū)分類；編校，即對(duì)信息進(jìn)行編排和校正，以達(dá)到去粗取精、去偽存真的目的；列表，即把信息用各種表格的形式表示出來；畫圖，即把所需要的資料，用圖形的方式表示出來。技術(shù)處理是指把所得到信息中的特殊情況加以技術(shù)上的處理，使之恢復(fù)本來面目，以便正確地反映房地產(chǎn)市場(chǎng)活動(dòng)情況。具體的方法有：剔除法，即把那些不能如實(shí)反映對(duì)象的正常發(fā)展趨勢(shì)的數(shù)據(jù)剔除掉，以免在預(yù)測(cè)中得到不正確的結(jié)果；還原法，即把受偶然因素影響的數(shù)據(jù)處理變成在正常情況下表現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)。雨花臺(tái)區(qū)常規(guī)房地產(chǎn)咨詢服務(wù)24小時(shí)服務(wù)

南京泰遠(yuǎn)置業(yè)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)泰遠(yuǎn)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！