Web 端中屏模塊：運營管理的精細中樞如果說數(shù)字大屏是 “戰(zhàn)略指揮層”，那么 Web 端中屏模塊則構成了水務管理的 “戰(zhàn)役執(zhí)行層”。這個面向管理人員的中樞平臺，部署在企業(yè)私有云服務器，通過瀏覽器即可訪問，其**價值在于將宏觀數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的管理動作，實現(xiàn)從 “看見問題” 到 “解決問題” 的關鍵跨越。數(shù)據(jù)處理的深度與廣度是中屏模塊的特征。系統(tǒng)對接 12 類數(shù)據(jù)源，包括 SCADA 系統(tǒng)的實時采集數(shù)據(jù)、GIS 系統(tǒng)的空間地理信息、ERP 系統(tǒng)的設備臺賬、MES 系統(tǒng)的生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)等，通過 ETL 工具進行清洗、轉(zhuǎn)換、關聯(lián)，形成包含 300 + 數(shù)據(jù)維度的數(shù)據(jù)倉庫。管理人員登錄系統(tǒng)后，首頁的 “駕駛艙” 界面會根據(jù)其權限自動展示KPI：水廠廠長可看到本廠的制水成本、濾池反沖洗頻率、藥劑消耗量等指標；管網(wǎng)經(jīng)理則重點顯示漏損率、爆管次數(shù)、壓力合格率等數(shù)據(jù)。每個指標都設置三級閾值，正常狀態(tài)顯示綠色，預警狀態(tài)顯示黃色，超標狀態(tài)顯示紅色并自動推送整改建議。優(yōu)化調(diào)度提高運營效率和服務質(zhì)量。數(shù)據(jù)分析智慧運維平臺現(xiàn)價

智慧運維平臺的安全與擴展：可靠靈活的系統(tǒng)支撐數(shù)字大屏模塊在提供強大功能的同時，構建了多層次的安全防護體系與靈活的擴展架構，確保在支撐業(yè)務的同時具備持續(xù)進化能力。數(shù)據(jù)安全方面，系統(tǒng)采用 “傳輸加密 + 存儲加密 + 訪問加密” 的三重防護。所有項目數(shù)據(jù)通過 VPN 專線傳輸，采用國密 SM4 算法進行加密，防止傳輸過程中被截獲；存儲層面采用分布式數(shù)據(jù)庫集群，每份數(shù)據(jù)保留 3 個副本并進行 AES-256 加密，即使單節(jié)點故障也能快速恢復；訪問控制則實施 “雙因素認證 + 動態(tài)權限” 管理，管理者需同時驗證指紋與動態(tài)口令才能登錄系統(tǒng)，且權限會根據(jù)職務變動自動調(diào)整，離職人員賬號會被實時凍結。針對海外項目的敏感數(shù)據(jù)，系統(tǒng)還支持數(shù)據(jù)功能，自動隱藏關鍵參數(shù)的具體數(shù)值，*展示趨勢變化。江蘇智慧運維平臺市價歷史數(shù)據(jù)為新項目提供參考。

智慧運維平臺：知識庫知識庫模塊保存項目中資料，例如規(guī)章制度、操作手冊、設備說明等，文件支持在線預覽，此模塊關聯(lián)智慧生產(chǎn)運行中心，在智慧生產(chǎn)運行中心上傳文件后均可在此模塊進行預覽。設備管理設備管理記錄各個車間中設備信息，手動錄入車間中需要錄入的設備，設備錄入均需要審批，審批流程將在智慧生產(chǎn)運行中心自定義創(chuàng)建。添加設備需要記錄設備所在經(jīng)緯度、車間、設備名稱等信息，提交后進入審批狀態(tài)，技術工程師將對設備進行審批，若駁回后繼續(xù)修改再發(fā)起審批請求。

智慧運維平臺：系統(tǒng)擴展性體現(xiàn)在硬件與軟件兩個層面。硬件上采用模塊化拼接設計，初期可部署 9 塊 46 英寸屏幕組成 3×3 的基礎陣列，后期可擴展至 25 塊形成 5×5 的超大屏，擴展過程無需中斷系統(tǒng)運行。軟件層面采用微服務架構，每個功能模塊部署，新增 “智慧工地視頻接入”“碳排放監(jiān)測” 等功能時，只需開發(fā)對應的服務接口，無需修改**代碼。目前系統(tǒng)已預留與 ERP 系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、OA 系統(tǒng)的標準化接口，可根據(jù)企業(yè)管理需求逐步打通數(shù)據(jù)壁壘。容災備份機制確保系統(tǒng) 7×24 小時不間斷運行。在主數(shù)據(jù)中心外設有異地災備中心，通過同步復制技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時備份，當主中心發(fā)生故障時，災備中心可在 15 分鐘內(nèi)接管所有業(yè)務。同時，大屏顯示系統(tǒng)具備 “降級運行” 能力，當部分服務器宕機時，會自動保留功能模塊，確保項目關鍵數(shù)據(jù)的正常展示。自系統(tǒng)上線以來，累計運行 1825 天，平均無故障時間達 365 天，遠超行業(yè)平均水平。標注國內(nèi)外重點項目關鍵信息。

資源協(xié)調(diào)場景中，大屏的 “資源熱力調(diào)度圖” 成為關鍵工具。圖中用標記資源緊張的項目（如缺少焊工），綠塊表示有富余資源的項目，通過點擊兩個區(qū)塊之間的連線，系統(tǒng)會計算比較好資源調(diào)配路線與成本。某次管網(wǎng)搶修任務中，大屏顯示附近 3 個在建項目均有閑置的搶修設備，系統(tǒng)自動推薦了距離**近且臺班費比較低的調(diào)配方案，使搶修隊伍提前 1.5 小時拿到設備，減少停水影響用戶 2000 余戶。項目驗收階段，大屏的 “績效對比分析” 功能為考核提供量化依據(jù)。系統(tǒng)自動將項目實際數(shù)據(jù)與可研報告、中標承諾進行比對，生成 “三維評分雷達圖”：從成本控制（實際支出 / 預算）、工期控制（實際天數(shù) / 計劃天數(shù)）、質(zhì)量達標率（驗收合格項 / 總項數(shù)）三個維度進行打分。對于評分優(yōu)異的項目，系統(tǒng)會自動提取其管理亮點形成案例庫；對于存在差距的項目，則分析主要原因并推送改進建議。這種基于數(shù)據(jù)的考核方式，使項目評價的客觀性提升 60% 以上。數(shù)字大屏采用高清 LED 大屏幕呈現(xiàn)。數(shù)據(jù)分析智慧運維平臺現(xiàn)價

三大模塊協(xié)同實現(xiàn)管理閉環(huán)。數(shù)據(jù)分析智慧運維平臺現(xiàn)價

智慧運維平臺的權限體系的梯度設計實現(xiàn)了信息的精細傳遞。系統(tǒng)采用 RBAC（基于角色的訪問控制）模型，將用戶分為決策層、管理層、執(zhí)行層三個層級：決策層通過大屏獲取經(jīng)過聚合的關鍵指標，如 “全市漏損率 11.8%”；管理層通過中屏查看細分數(shù)據(jù)，如 “東部片區(qū)漏損率 15.2%，主要集中在老舊管網(wǎng)區(qū)域”；執(zhí)行層則通過移動端獲取具體任務，如 “更換 XX 路 DN300 管道的流量計”。這種信息傳遞的 “過濾機制”，既保證了決策層不被冗余數(shù)據(jù)干擾，又確保了執(zhí)行層獲得足夠的操作細節(jié)，使管理效率提升 40% 以上。數(shù)據(jù)分析智慧運維平臺現(xiàn)價