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廣東新能源智慧運維平臺

來源: 發(fā)布時間:2025-08-16

智慧運維平臺的權(quán)限體系的梯度設(shè)計實現(xiàn)了信息的精細傳遞。系統(tǒng)采用 RBAC(基于角色的訪問控制)模型,將用戶分為決策層、管理層、執(zhí)行層三個層級:決策層通過大屏獲取經(jīng)過聚合的關(guān)鍵指標,如 “全市漏損率 11.8%”;管理層通過中屏查看細分數(shù)據(jù),如 “東部片區(qū)漏損率 15.2%,主要集中在老舊管網(wǎng)區(qū)域”;執(zhí)行層則通過移動端獲取具體任務(wù),如 “更換 XX 路 DN300 管道的流量計”。這種信息傳遞的 “過濾機制”,既保證了決策層不被冗余數(shù)據(jù)干擾,又確保了執(zhí)行層獲得足夠的操作細節(jié),使管理效率提升 40% 以上。維度切換器實現(xiàn)多維度項目篩選。廣東新能源智慧運維平臺

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智慧運維平臺:系統(tǒng)擴展性體現(xiàn)在硬件與軟件兩個層面。硬件上采用模塊化拼接設(shè)計,初期可部署 9 塊 46 英寸屏幕組成 3×3 的基礎(chǔ)陣列,后期可擴展至 25 塊形成 5×5 的超大屏,擴展過程無需中斷系統(tǒng)運行。軟件層面采用微服務(wù)架構(gòu),每個功能模塊部署,新增 “智慧工地視頻接入”“碳排放監(jiān)測” 等功能時,只需開發(fā)對應的服務(wù)接口,無需修改**代碼。目前系統(tǒng)已預留與 ERP 系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、OA 系統(tǒng)的標準化接口,可根據(jù)企業(yè)管理需求逐步打通數(shù)據(jù)壁壘。容災備份機制確保系統(tǒng) 7×24 小時不間斷運行。在主數(shù)據(jù)中心外設(shè)有異地災備中心,通過同步復制技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時備份,當主中心發(fā)生故障時,災備中心可在 15 分鐘內(nèi)接管所有業(yè)務(wù)。同時,大屏顯示系統(tǒng)具備 “降級運行” 能力,當部分服務(wù)器宕機時,會自動保留功能模塊,確保項目關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正常展示。自系統(tǒng)上線以來,累計運行 1825 天,平均無故障時間達 365 天,遠超行業(yè)平均水平。廣東智慧運維平臺廠家價格Web 端中屏模塊提供精細數(shù)據(jù)分析。

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巡檢計劃管理發(fā)布巡檢任務(wù),根據(jù)巡檢類型發(fā)布巡檢任務(wù),巡檢點包括一個或者多個車間,制定巡檢流程和巡檢時間,安排巡檢人員和協(xié)調(diào)巡檢人,巡檢任務(wù)一經(jīng)發(fā)布,巡檢人員將在微信小程按照巡檢任務(wù)發(fā)布時間接受巡檢任務(wù)。支持定時發(fā)布巡檢任務(wù),已經(jīng)發(fā)布的全部巡檢計劃和巡檢狀態(tài)、結(jié)果都會保留記錄,管理人員可以調(diào)取任何一個巡檢任務(wù)的巡檢詳情,同時可以對此次巡檢任務(wù)進行評價。維修管理包括故障記錄、維修工單管理、維修記錄管理,故障記錄記錄運維人員在巡檢中、日常工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或者異常情況,故障記錄必須上傳故障圖片,同時支持Web端后臺錄入故障記錄。維修工單管理是基于故障記錄進行發(fā)布維修任務(wù),指定維修人員進行設(shè)備維修,支持Web端后臺發(fā)布維修任務(wù),可以對此次維修任務(wù)進行評估。維修記錄管理記錄已經(jīng)發(fā)布的維修任務(wù),支持管理人員進行維修情況評估。

智慧運維平臺中的項目管理項目,管理中錄入了工程項目基本信息。工程管理中包含工程關(guān)鍵數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)項目看板。設(shè)備管理包含了項目每一個車間中全部設(shè)備的基礎(chǔ)信息,進行設(shè)備信息管理。車間信息錄入生產(chǎn)水站中全部車間,車間編碼自定義編寫。設(shè)備分類將車間設(shè)備按照自定義規(guī)則進行分類,可以添加子級分類,自定義設(shè)備類型編碼格式。巡檢管理巡檢管理包含巡檢點管理、巡檢計劃管理、巡檢任務(wù)三大功能,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)移動端小屏模塊。巡檢點管理按照車間設(shè)置巡檢點,填寫巡檢車間的巡檢標準和巡檢內(nèi)容,設(shè)置車間坐標和范圍,進行巡檢時候關(guān)聯(lián)微信小程序,到車間巡檢點打卡巡檢,對應相應車間經(jīng)緯度方可打卡巡檢。動態(tài)展示流量變化和水質(zhì)實況。

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智慧運維平臺在行業(yè)影響層面,該平臺的創(chuàng)新實踐為水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了三大啟示:其一,模塊化設(shè)計是平衡標準化與個性化的關(guān)鍵,京源平臺的三大模塊既保持相對**又能協(xié)同聯(lián)動,使不同規(guī)模的水務(wù)企業(yè)可根據(jù)需求靈活組合;其二,數(shù)據(jù)價值的挖掘需要 “業(yè)務(wù) + 技術(shù)” 的深度融合,平臺的算法模型不僅包含數(shù)據(jù)科學家的智慧,更凝結(jié)了老水務(wù)人的經(jīng)驗沉淀,如管網(wǎng)漏損預測模型就納入了老師傅們總結(jié)的 “雨天漏損高發(fā)區(qū)” 等隱性知識;其三,用戶體驗決定系統(tǒng)的實際效用,從大屏的視覺沖擊力到小程序的操作便捷性,每個細節(jié)的打磨都旨在降低使用門檻,使技術(shù)真正服務(wù)于人而非相反。三色九宮格模型直觀展示項目健康狀況。山西智慧運維平臺現(xiàn)價

數(shù)據(jù)鉆取功能支持從宏觀到微觀剖析。廣東新能源智慧運維平臺

數(shù)字大屏模塊智慧生產(chǎn)運行中心的數(shù)字大屏模塊是一個項目數(shù)據(jù)可視化界面,作為生產(chǎn)運行中心模塊在提供對整個公司內(nèi)部正在進行的各種工程、服務(wù)活動進行實時監(jiān)控并分析其績效表現(xiàn)的功能。通過這樣的方式可以幫助管理者快速了解當前工作進展狀況以便于做出決策調(diào)整策略等等操作。同時也能方便地追蹤到具體每個項目負責人、項目數(shù)據(jù)、其完成進度等情況從而更好地協(xié)調(diào)資源分配、提高工作效率、降低風險成本。模塊首頁是項目看板,地圖區(qū)域是將全部項目根據(jù)施工所在地址標記在中國地圖、世界地圖中,同時支持在地圖中按照特定需求進行檢索項目,項目分類展示了不同類型的項目數(shù)量占比,項目狀態(tài)顯示目前全部項目進展,項目金額包括全體項目總額和占比的項目類型,對于國內(nèi)外重點項目會進行標注并且展示金額、負責人、項目類型。廣東新能源智慧運維平臺