提升財務(wù)工作效率，構(gòu)建智能財稅管理。為了幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化生產(chǎn)和數(shù)智化管理，高效配置生產(chǎn)資源，提交交付能力，并自主生成可視化報表，向管理人員實時反饋，YonSuite以“生產(chǎn)全在線”為目標(biāo)，通過設(shè)計在線、計劃在線、生產(chǎn)在線、設(shè)備服務(wù)在線、分析在線，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置，提升生產(chǎn)效率，在滿足生產(chǎn)訂單全流程跟蹤的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理。為了高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)人才的選、用、育、留，讓戰(zhàn)略目標(biāo)精細(xì)落地，提升新新人類的辦公體驗，營造良好的企業(yè)文化，YonSuite以“人力全在線”為目標(biāo)，通過招聘在線、員工在線、考勤在線、在線薪稅、在線績效，幫助企業(yè)快速打造智慧化的辦公場所，構(gòu)建數(shù)字化的人力資源管理平臺和智能化的決策平臺，推動企業(yè)全力擁抱人力資源管理變革。先進(jìn)的一體化平臺模式Y(jié)onSuite全新的“SaaS+PaaS+生態(tài)”的一體化平臺模式，為成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新提供三條捷徑的同時，也塑造了國內(nèi)公有云服務(wù)的一面旗幟。首先，通過YonSuite的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，可以滿足企業(yè)的基本需求，輕松實現(xiàn)“管理業(yè)務(wù)全在線”。其次，基于用友生態(tài)平臺戰(zhàn)略，眾多的服務(wù)商通過與YonSuite深度合作，形成場景級的融合解決方案，滿足企業(yè)的特定服務(wù)。用友YS，讓協(xié)作變得無縫隙，效率自然飛躍。平湖五金行業(yè)用友YS銷售

    事項中心是多業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)服務(wù)之間的一個“精細(xì)、多維、實時”的事項數(shù)據(jù)采集與分發(fā)平臺，可利用核算規(guī)則把事項中心中的業(yè)務(wù)事項數(shù)據(jù)生成多核算目的、多核算主體的會計事務(wù)數(shù)據(jù)，然后通過會計規(guī)則中心生成事項分錄。而這些事項分錄，不同分析需求要抽取，都可以，從而滿足多會計目的。只有構(gòu)建實時、多維、精細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，才能服務(wù)企業(yè)的科學(xué)決策。不然，決策很難做到科學(xué)、合理。企業(yè)可以基于事項法會計和數(shù)據(jù)智能分析，給企業(yè)管理者提供一個作戰(zhàn)地圖、智能駕駛艙。一，幫助企業(yè)建立精細(xì)的數(shù)據(jù)模型，改變過去，匯總一個大數(shù)，而是完全用小顆粒度來記錄交易事項，把交易事項的所有信息，全部記錄下來，產(chǎn)品、訂單、客戶、組織、人、區(qū)域、流程等等。同時，精細(xì)的數(shù)據(jù)會有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。二，這些數(shù)據(jù)是實時的，沒有數(shù)據(jù)延遲。如果回顧一下我們的數(shù)據(jù)入口，從過去的事后的記賬憑證，到后來我們前進(jìn)了一步，在系統(tǒng)里抓取一個業(yè)務(wù)表單，這些都是延遲的。都是事后的記錄。而，我們的數(shù)據(jù)采集的是交易單據(jù)，就是你的小票。減少了大量的中間流程環(huán)節(jié)。只要客戶下單，我們會把整個銷售全流程，實時傳遞到事項會計平臺，快速的轉(zhuǎn)換成可用的數(shù)據(jù)。而另一方面，就是多維。海鹽適合材料行業(yè)的用友YS系統(tǒng)售價用友YS探索智能化的極限，用友YS與你共創(chuàng)未來。

    我們要大程度提供給管理者所需的信息，不僅可以提供，還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個產(chǎn)品截圖，可能會更容易理解一些，左側(cè)是一系列的字段和維度，而右側(cè)就可以靈活的進(jìn)行分析。反過來，我們也可以通過這些數(shù)據(jù)，進(jìn)行穿透、洞察和追溯。一個采購訂單到底怎么流轉(zhuǎn)下來的？對應(yīng)的憑證是哪個？有沒有付完款？都可以通過YonSuite全局聯(lián)查追溯到，一目了然，這就是數(shù)據(jù)的魅力。用友YonSuite的智能財務(wù)就是采用這些新技術(shù)，基于事項法會計理論，幫助企業(yè)打造具備實時、智能、精細(xì)、多維的數(shù)智化財務(wù)云服務(wù)平臺，助力企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。變化和不確定性會一直伴隨企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，我們通過智能財務(wù)，通過事項法會計和數(shù)據(jù)分析，可以快速的撥開迷霧，成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的機(jī)會窗口。

    因此，應(yīng)該建立起持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期評估和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，以適應(yīng)不斷變化的需求和挑戰(zhàn)?！?shù)字化工具水平亟待提升：財務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理尚未依托先進(jìn)的數(shù)字化手段與智能化技術(shù)進(jìn)行線上管理，而是通過手工方式線下處理，質(zhì)量管理的及時性、準(zhǔn)確性、透明性及工作的協(xié)同均存在一定的問題與挑戰(zhàn)。財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化手段，應(yīng)用于共享服務(wù)的作業(yè)管理及運營管理，質(zhì)量管理的數(shù)字化管理，主要應(yīng)用于基于質(zhì)量管理工作臺的質(zhì)量方案設(shè)定、質(zhì)檢工作臺、復(fù)檢工作臺、整改工作臺、任務(wù)跟蹤、質(zhì)檢分析報告以及質(zhì)檢機(jī)器人的自動質(zhì)檢等，以及基于質(zhì)量管理的組織質(zhì)量管理運營分析與個人質(zhì)檢情況分析自動生成等，數(shù)字化能力的引入與應(yīng)用，對財務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理如時效、質(zhì)量提升起到了至關(guān)重要的作用。另外，隨著AI技術(shù)的不斷引入應(yīng)用，財務(wù)共享服務(wù)中心逐漸向“無人值守、安全共享”的趨勢演進(jìn)，同樣質(zhì)量管理的工作重點也隨之變化，如基于數(shù)字員工的智能審核，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的高度自動化的同時，質(zhì)量管理的工作重心不再是業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的本身，而是要針對數(shù)字員工的智能審核能力進(jìn)行不斷審視與評估，保證業(yè)務(wù)在共享中心實現(xiàn)自動化處理的安全性。 用友YonSuite軟件讓企業(yè)可以通過這些功能實現(xiàn)項目的電子化管理，提高項目執(zhí)行效率，確保項目按時按質(zhì)完成。

用友YS，打造企業(yè)數(shù)字化辦公新生態(tài) 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化辦公已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。用友YS軟件作為國內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，專注于為企業(yè)提供一站式的數(shù)字化辦公解決方案，打造全新的數(shù)字化辦公生態(tài)。 用友YS軟件的數(shù)字化辦公平臺不僅包括財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理和人力資源管理等基本功能，還擴(kuò)展到辦公自動化、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域。通過數(shù)字化辦公平臺，企業(yè)能夠隨時隨地處理工作事務(wù)，讓辦公更加靈活高效。用友YS還提供個性化的實施服務(wù)和培訓(xùn)，確保企業(yè)能夠快速適應(yīng)數(shù)字化辦公新模式。 別再猶豫了！現(xiàn)在就選擇用友YS，讓你的企業(yè)在數(shù)字化辦公的道路上一馬當(dāng)先！快來體驗用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業(yè)運營更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！用友YS在數(shù)字化浪潮中，用友YS是你很堅實的后盾！平湖用友YS系統(tǒng)熱線是多少

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    管理復(fù)雜程度呈指數(shù)級增長，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機(jī)制、管理信息化平臺等配套設(shè)施與機(jī)制，支持管理能力成長提升，主要問題包括：人才配置機(jī)制和不足：在企業(yè)全球化的背景下，需要分析和重塑經(jīng)營人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)力模型，以適應(yīng)新的運作模式。尚未建立配套數(shù)字化平臺：無法以信息化為基礎(chǔ)，建立全球化數(shù)字化平臺，實現(xiàn)決策場景化、及時化、精細(xì)化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企業(yè)識別度和凝聚力，以整合全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)單元，兼具本地優(yōu)勢和中國獨特的印記。不同企業(yè)的不同發(fā)展階段，會遇到以上不同挑戰(zhàn)，雖然挑戰(zhàn)重重，但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關(guān)鍵因素為了成功應(yīng)對全球化人力資源管理的挑戰(zhàn)，公司需要考慮四個關(guān)鍵因素。1.法律合規(guī)性全球企業(yè)必須確保遵守當(dāng)?shù)睾蛧H法規(guī)。企業(yè)的法務(wù)部門雇傭國際律師或?qū)I(yè)顧問以確保法律合規(guī)性非常重要。此因素是的前提，任何商業(yè)的全球化進(jìn)程對違法是零容忍。2.全球人力資源戰(zhàn)略全球人才戰(zhàn)略首先要制定全球范圍內(nèi)的人才招聘，選任和留用至關(guān)重要，包括了解各個國家地區(qū)市場與勞動力情況，全球派遣，以及吸引和培養(yǎng)高管和領(lǐng)導(dǎo)層。平湖五金行業(yè)用友YS銷售